Аналитический отчёт
Перемены, доверие и ИИ
Бесплатное руководство
Повышайте вовлечённость и добивайтесь лучших результатов
Бесплатное руководство
Дефицит лидерства как причина выгорания и снижения вовлечённости
Вебинар в прямом эфире
С участием James Patterson и Patrick Leddin, Ph.D.
От руководителей всех уровней ждут большего и быстрее — часто в условиях перегрузки и низкой вовлечённости команд.
Когда качество руководства нестабильно, последствия проявляются быстро: невыполненные обязательства, переделки, выгорание и текучесть кадров. Решение не в том, чтобы добавить руководителю задач, а в том, чтобы изменить его подход к уже имеющейся работе.
6 важнейших практик управления командой — практическая система, которая формирует ежедневные и еженедельные привычки, позволяющие сочетать высокие ожидания с искренней заботой. Она даёт каждому руководителю ключевые навыки работы с людьми для укрепления доверия, вовлечённости и результативности: помогает воплощать стратегию в результаты и добиваться устойчивого успеха благодаря людям, а не за их счёт.
Помогите команде понять, как её роли и цели связаны с вдохновляющим, значимым предназначением, чтобы каждый стремился вносить максимальный вклад.
Раскрывайте потенциал людей: задавайте вопросы, слушайте и направляйте их, развивая способность самостоятельно мыслить и решать проблемы, укрепляя компетентность, доверие и ответственность.
Используйте сильные стороны каждого, восполняйте пробелы, поручайте развивающие задачи и договаривайтесь об ответственности, чтобы участники команды становились самостоятельнее и приобретали необходимые для успеха навыки.
Создайте мощный механизм обучения с помощью проверенной модели обратной связи, которая помогает руководителям и командам вместе повышать результативность.
Станьте для команды примером самообновления: устраняйте типичные причины потери энергии и практикуйте восстанавливающие привычки для долгосрочной эффективности.
Применяя освоенные подходы, регулярно проводите содержательные встречи один на один с каждым участником команды: укрепляйте отношения, обеспечивайте ясность, приверженность и устойчивые результаты.
6 важнейших практик управления командой обновлены с учётом реалий современного лидерства.
Решение сегодняшних управленческих задач — не в увеличении штата, бюджета или числа совещаний. Оно в ежедневных привычках руководителя, которые укрепляют связи, согласуют усилия и вдохновляют на исполнение.
От высшего руководства до руководителей первого звена — всем нужны ключевые навыки работы с людьми, чтобы умело управлять командами, повышать вовлечённость, раскрывать потенциал и сохранять высокие результаты. Мы помогаем организациям сделать эффективное лидерство последовательным и масштабируемым, чтобы стратегия превращалась в результаты благодаря вашим людям.
Почему именно эти 6 практик?
Исследования показывают, что эти практики объединяют управленческие подходы, которые:
- Повышают вовлечённость и результативность команды, улучшая результаты организации.
- Помогают решать типичные управленческие задачи, устранять пробелы, снижать непоследовательность и ставить реальную результативность выше простой экономии усилий.
- Масштабируют результаты, укрепляют команды и ускоряют исполнение без увеличения штата, бюджета или числа совещаний.
- Формируют устойчивые привычки и помогают развивать сильных руководителей по всей организации.
Большинство управленческих неудач начинаются с повышения.
Получив повышение, сильные специалисты часто не знают, как превратить личные достижения в успех руководителя. Организации нередко ожидают от новых руководителей результатов без специального обучения и развития, делая этот период самым рискованным в их управленческой карьере.
Переход от установки «Я успешен, когда сам достигаю результатов» к подходу «Я успешен, только когда успешна моя команда» требует осознанных, фундаментальных изменений. Новый модуль FranklinCovey «Лидерство за пределами личных достижений» даёт начинающим и будущим руководителям мышление и навыки, позволяющие уверенно принять новую роль и быстрее укреплять доверие, вовлечённость и результативность команды.
Истории успеха в развитии лидерства
Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы получить проверенную модель руководства, которая помогает создавать высокоэффективные команды и стабильно достигать результатов.
