Практика 2:
Общайтесь в стиле коучинга
Аналитический отчёт
Исследуйте потрясения, доверие и ИИ
Бесплатное руководство
Повышайте вовлечённость и добивайтесь лучших результатов
Бесплатное руководство
Дефицит лидерства как причина выгорания и снижения вовлечённости
Вебинар в прямом эфире
С участием James Patterson и Patrick Leddin, Ph.D.
Сегодня руководители испытывают огромное давление: от них ждут, что они справятся со всем.
Но их работа — не знать все ответы и не решать каждую проблему самостоятельно. Их задача — помогать другим развивать заложенный в них потенциал.
Задавая вопросы, которые заставляют задуматься, внимательно слушая и признавая успехи других, руководители укрепляют связи и с помощью коучинга помогают сотрудникам находить новые решения, предлагать творческие идеи и действовать с максимальной отдачей.
Руководите с помощью LEAD
Неважно, недавно ли вы стали руководителем или занимаете эту должность давно: коучинг сотрудника иногда может казаться сложной и непосильной задачей. Модель коучинга LEAD помогает руководителям узнавать или передавать информацию, побуждать сотрудников проявлять инициативу в поиске эффективных решений и поддерживать их в дальнейших действиях.
Указания усиливают зависимость; коучинг развивает способности.
Помогите команде понять, как её роли и цели связаны с вдохновляющим, значимым предназначением, чтобы каждый стремился вносить максимальный вклад.
Раскрывайте потенциал людей: задавайте вопросы, слушайте и направляйте их, развивая способность самостоятельно мыслить и решать проблемы, укрепляя компетентность, доверие и ответственность.
Используйте сильные стороны каждого, восполняйте пробелы, поручайте развивающие задачи и договаривайтесь об ответственности, чтобы участники команды становились самостоятельнее и приобретали необходимые для успеха навыки.
Создайте мощный механизм обучения с помощью проверенной модели обратной связи, которая помогает руководителям и командам вместе повышать результативность.
Станьте для команды примером самообновления: устраняйте типичные причины потери энергии и практикуйте восстанавливающие привычки для долгосрочной эффективности.
Применяя освоенные подходы, регулярно проводите содержательные встречи 1-на-1 с каждым участником команды: укрепляйте отношения, обеспечивайте ясность, приверженность и устойчивые результаты.
Истории успеха в развитии лидерства
- Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы получить проверенную модель руководства, которая помогает создавать высокоэффективные команды и стабильно достигать результатов.
