Коучинговые услуги FranklinCovey

Стратегический инструмент роста

Развитие лидерства в стремительно меняющемся мире.

Сегодня организации постоянно сталкиваются с необходимостью расти, адаптироваться и сохранять конкурентоспособность — в условиях быстрых перемен и неопределённости. Чтобы отвечать этим требованиям, на каждом уровне организации нужно больше лидеров с развитыми компетенциями.

FranklinCovey предлагает три вида коучинга с учётом уникальных потребностей вашей организации:
 

Коучинг FranklinCovey — это партнёрство, основанное на данных и ориентированное на результат, которое помогает быстрее усилить влияние лидеров во всей организации. Благодаря индивидуальному коучингу для высших руководителей, коучингу для развития лидерства и групповому коучингу мы помогаем людям обрести ясность, уверенность и компетенции, необходимые для превращения трудностей в возможности, а новых идей — в действия.

Коучинг для высших руководителей

Работа с высшими руководителями, основанная на данных и ориентированная на результат: доля успешных программ нашего коучинга для высших руководителей стабильно превышает 97%.

Коучинг для развития лидерства

Индивидуальное партнёрство один на один, основанное на результатах оценки и направленное на развитие лидерских компетенций и устойчивое изменение поведения.

Групповой коучинг

Совместная работа команд или групп участников, направленная на применение ключевых концепций, развитие новых навыков и повышение результативности.

400%
В сочетании с обучением коучинг повышает применение изученного на практике на величину до 400%.
4x
В сочетании с целями по изменению поведения коучинг ускоряет закрепление новых подходов до 4 раз.
97%
Доля успешных программ нашего коучинга для высших руководителей стабильно превышает 97% — почти вдвое больше среднего по отрасли показателя 50%.
150+
Международная команда FranklinCovey объединяет более 150 коучей для высших руководителей, чей опыт помогает достигать значимых результатов.

Наша проверенная методология:

Наша проверенная методология из четырёх этапов основана на лучших отраслевых практиках. Она гибкая, надёжная и масштабируемая, что позволяет учитывать уникальные потребности вашей организации.


Коучинг особенно полезен тем, кто:

  • Уже показывает хорошие результаты, но стремится развить новые навыки или выявить слепые зоны, которые могут ограничивать рост.
  • Переходит на новую должность с более широким кругом задач, большей сложностью или влиянием на культуру.
  • Проходит через значительные организационные изменения и нуждается в поддержке, чтобы адаптироваться и эффективно руководить.
  • Отнесён к лидерам с высоким потенциалом и готовится к будущим ролям и большей ответственности.
Quote PNG

Мой коуч была великолепна! Благодаря её поддержке я мог критически осмысливать ситуацию и самостоятельно находить решения, сохраняя ответственность и вовлечённость. На протяжении всей работы она направляла меня и помогала уточнять цели с учётом результатов моей оценки.

— Директор по информационным технологиям, некоммерческая организация

Преимущества для организаций

• Повышение результативности лидеров и команд.
• Укрепление вовлечённости и удержание сотрудников.
• Улучшение коммуникации и сотрудничества.
• Развитие инноваций и творческого мышления.

Преимущества для участников

• Индивидуальная поддержка и рекомендации.
• Укрепление чувства ответственности.
• Более глубокое понимание себя.
• Развитие навыков.

Раскройте потенциал сотрудников с помощью профессионального коучинга.

Свяжитесь с экспертом, чтобы узнать, как коучинговые услуги FranklinCovey помогают развиваться и повышать результативность всей организации.

Запросить демонстрацию

info@franklincovey.kz