2-практика:
Коучинг тәсілімен қарым-қатынас жасаңыз
Талдау есебі
Түбегейлі өзгерістерді, сенімді және ЖИ-ді зерттеңіз
Тегін нұсқаулық
Қызметкерлердің жұмысқа берілгендігін және нәтижелерін арттырыңыз
Тегін нұсқаулық
Кәсіби қажу мен жұмысқа қызығушылықтың төмендеуіне себеп болатын алшақтық
Тікелей эфирдегі вебинар
James Patterson және Patrick Leddin, Ph.D. қатысуымен
Бүгінгі басшылар зор қысымға тап болады: олардан бәрін атқару күтіледі.
Алайда олардың міндеті — барлық жауапты білу немесе әр мәселені өзі шешу емес. Олардың міндеті — басқа адамдардың бойындағы әлеуетті дамытуға көмектесу.
Ойландыратын сұрақтар қойып, зейін қоя тыңдап және басқалардың жетістігін мойындай отырып, басшылар байланысты нығайтады. Коучинг арқылы олар қызметкерлерге жаңа шешімдер табуға, шығармашылық идеялар ұсынуға және ең жоғары әсерге жету үшін әрекет етуге көмектеседі.
LEAD арқылы көшбасшылық танытыңыз
Басшы қызметіне жаңадан келсеңіз де, бұл рөлде біраз уақыт жұмыс істесеңіз де, қызметкерге коучинг жүргізу кейде қиын әрі ауыр міндет болып көрінуі мүмкін. LEAD коучинг үлгісі басшыларға ақпаратты анықтауға немесе бөлісуге, қызметкерлерді тиімді шешімдерді іздеуде бастама көтеруге ынталандыруға және келесі қадамдарында қолдауға бағыт береді.
Нұсқау беру тәуелділікті күшейтеді; коучинг қабілетті дамытады.
Команда мүшелеріне өз рөлі мен мақсаттарының шабыт беретін, мәнді миссиямен байланысын түсінуге көмектесіп, бар күшін салуға ынталандырыңыз.
Сұрақ қойып, тыңдап, бағыт беру арқылы адамдардың әлеуетін ашыңыз. Олардың дербес ойлау және мәселе шешу қабілетін, құзыреттілігін, сенімі мен жауапкершілігін дамытыңыз.
Әр адамның мықты қырларын пайдаланыңыз, олқылықтарды толықтырыңыз, дамытатын тапсырмалар беріңіз және жауапкершілікті айқындаңыз. Бұл команда мүшелерінің дербестігін және табысқа қажетті дағдыларын дамытады.
Басшылар мен командаларға нәтижелілікті бірге арттыруға көмектесетін сыналған кері байланыс үлгісі арқылы қуатты оқу тетігін қалыптастырыңыз.
Қуатты азайтатын кең таралған себептерді жойып, ұзақ мерзімді тиімділікке жетелейтін қалпына келу әдеттерін ұстаныңыз. Командаңызға өзін жаңартудың үлгісін көрсетіңіз.
Меңгерген тәсілдеріңізді қолданып, әр команда мүшесімен тұрақты әрі мазмұнды жеке 1:1 кездесу өткізіңіз. Қарым-қатынасты нығайтып, айқындықты, міндеттемеге беріктікті және тұрақты нәтижені қамтамасыз етіңіз.
Көшбасшылықты дамытудағы табыс тарихтары
- Жоғары тиімді командалар құрып, тұрақты нәтижеге жетуге көмектесетін сыналған басқару үлгісін алу үшін FranklinCovey сарапшысымен байланысыңыз.
