1-практика:
Мақсаттың мәні мен нәтижені байланыстырыңыз
Талдау есебі
Түбегейлі өзгерістерді, сенімді және ЖИ-ді зерттеңіз
Тегін нұсқаулық
Қызметкерлердің жұмысқа берілгендігін және нәтижелерін арттырыңыз
Тегін нұсқаулық
Кәсіби қажу мен жұмысқа қызығушылықтың төмендеуіне себеп болатын алшақтық
Тікелей эфирдегі вебинар
James Patterson және Patrick Leddin, Ph.D. қатысуымен
Қызметкерлердің тек 27%-ы жұмыстағы өз рөлін толық түсінетінін айтады. — FranklinCovey Insights
Көптеген менеджерлер тікелей қарамағындағы қызметкерлер өз жұмысын онсыз да түсінеді деп ойлайды, бірақ біздің зерттеуіміз олай емес екенін көрсетеді. Сондықтан Команданы басқарудың аса маңызды 6 практикасының біріншісі айқындыққа арналған.
Адамдар өз жұмысы мен оның маңызын түсінгенде, жұмысқа көбірек ынта қояды. Команданың миссиясын үнемі айқындап, мүшелерінің рөлдері мен мақсаттарын нақтылайтын басшылар байланысты нығайтады, басты басымдықтар төңірегінде бірлік қалыптастырады және орындау сапасы мен нәтижелілікті арттырады.
Сіздің миссияңыз қандай?
Адамға әрекет етуге мәнді мақсат түрткі болады. Команда жұмыстың не үшін жасалатынын түсінбесе, оған деген ынтасы төмендеуі мүмкін. Ұйымның миссиясы мен болашаққа көзқарасын және оларды қолдаудағы команданың мақсатын нақты түсіну жұмысқа айқын бағыт пен терең мән береді.
Адамдар бұрынғыдан да көп күш жұмсап жұмыс істейді, бірақ айқындық пен болашаққа көзқарас болмағандықтан, алға ілгерілей алмайды. Шын мәнінде, олар бар күшімен арқанды итеруге тырысқандай.
Команда мүшелеріне өз рөлі мен мақсаттарының шабыт беретін, мәнді миссиямен байланысын түсінуге көмектесіп, бар күшін салуға ынталандырыңыз.
Сұрақ қойып, тыңдап, бағыт беру арқылы адамдардың әлеуетін ашыңыз. Олардың дербес ойлау және мәселе шешу қабілетін, құзыреттілігін, сенімі мен жауапкершілігін дамытыңыз.
Әр адамның мықты қырларын пайдаланыңыз, олқылықтарды толықтырыңыз, дамытатын тапсырмалар беріңіз және жауапкершілікті айқындаңыз. Бұл команда мүшелерінің дербестігін және табысқа қажетті дағдыларын дамытады.
Басшылар мен командаларға нәтижелілікті бірге арттыруға көмектесетін сыналған кері байланыс үлгісі арқылы қуатты оқу тетігін қалыптастырыңыз.
Қуатты азайтатын кең таралған себептерді жойып, ұзақ мерзімді тиімділікке жетелейтін қалпына келу әдеттерін ұстаныңыз. Командаңызға өзін жаңартудың үлгісін көрсетіңіз.
Меңгерген тәсілдеріңізді қолданып, әр команда мүшесімен тұрақты әрі мазмұнды жеке 1:1 кездесу өткізіңіз. Қарым-қатынасты нығайтып, айқындықты, міндеттемеге беріктікті және тұрақты нәтижені қамтамасыз етіңіз.
Көшбасшылықты дамытудағы табыс тарихтары
Жоғары тиімді командалар құрып, тұрақты нәтижеге жетуге көмектесетін сыналған басқару үлгісін алу үшін FranklinCovey сарапшысымен байланысыңыз.
