FranklinCovey коучинг қызметтері

Өсудің стратегиялық құралы

Қарқынды өзгеріп жатқан әлемде көшбасшылықты дамыту.

Бүгінде ұйымдар қарқынды өзгерістер мен белгісіздік жағдайында үнемі өсуге, бейімделуге және бәсекеге қабілеттілігін сақтауға мәжбүр. Осы талаптарға сай болу үшін ұйымның әр деңгейінде құзыреттері жоғары дамыған көшбасшылар көбірек қажет.

FranklinCovey ұйымыңыздың ерекше қажеттіліктерін ескеретін коучингтің үш түрін ұсынады:
 

FranklinCovey коучингі — бүкіл ұйымдағы көшбасшылардың ықпалын тезірек арттыруға көмектесетін, деректерге негізделген және нәтижеге бағытталған серіктестік. Жоғары басшыларға арналған жеке коучинг, көшбасшылықты дамыту коучингі және топтық коучинг арқылы біз адамдарға қиындықтарды мүмкіндікке, ал жаңа түсініктерді нақты әрекетке айналдыру үшін қажетті айқындықты, сенімділікті және құзыреттерді дамытуға көмектесеміз.

Жоғары басшыларға арналған коучинг

Деректерге негізделген және нәтижеге бағытталған жоғары басшылармен жұмыс: жоғары басшыларға арналған коучинг бағдарламаларымыздың табыстылық көрсеткіші тұрақты түрде 97%-дан асады.

Көшбасшылықты дамыту коучингі

Бағалау нәтижелеріне негізделген, көшбасшылық құзыреттерді нығайтуға және мінез-құлықты тұрақты өзгертуге бағытталған жеке серіктестік.

Топтық коучинг

Негізгі тұжырымдамаларды қолдануға, жаңа дағдыларды дамытуға және нәтижелілікті арттыруға бағытталған командалардың немесе қатысушылар топтарының бірлескен жұмысы.

400%
Оқытумен бірге қолданылғанда коучинг үйренгенді тәжірибеге енгізуді 400%-ға дейін арттырады.
4x
Мінез-құлықты өзгерту мақсаттарымен үйлескенде коучинг жаңа тәсілдерді меңгеруді 4 есеге дейін жеделдетеді.
97%
Жоғары басшыларға арналған коучинг бағдарламаларымыздың табыстылық көрсеткіші тұрақты түрде 97%-дан асады — бұл саладағы орташа 50% көрсеткіштен екі есеге жуық жоғары.
150+
FranklinCovey-дің халықаралық командасында жоғары басшылармен жұмыс істейтін 150-ден астам коуч бар. Олардың тәжірибесі маңызды нәтижелерге қол жеткізуге көмектеседі.

Біздің сыналған әдіснамамыз:

Саланың озық тәжірибелеріне негізделген төрт кезеңді сыналған әдіснамамыз икемді, сенімді және ауқымын кеңейтуге қолайлы. Бұл ұйымыңыздың ерекше қажеттіліктеріне бейімделуге мүмкіндік береді.


Коучинг әсіресе мына адамдарға пайдалы:

  • Жақсы нәтиже көрсетіп жүрсе де, жаңа дағдыларды дамытқысы немесе өсуін шектеуі мүмкін, өзі байқамайтын тұстарын анықтағысы келетіндер.
  • Міндеттер ауқымы кеңірек, күрделілігі жоғарырақ немесе мәдениетке ықпалы көбірек жаңа қызметке ауысып жатқандар.
  • Ұйымдағы елеулі өзгерістерден өтіп, бейімделу және тиімді басшылық ету үшін қолдауға мұқтаж адамдар.
  • Әлеуеті жоғары көшбасшы ретінде танылып, болашақ рөлдерге және үлкен жауапкершілікке дайындалып жатқандар.
Quote PNG

Менің коучым керемет болды! Оның қолдауы жағдайды сыни тұрғыдан ой елегінен өткізіп, шешімдерді өзім табуыма мүмкіндік берді. Бұл жауапкершілігімді сақтап, жұмысқа белсенді қатысуыма көмектесті. Бүкіл үдеріс барысында ол маған бағыт беріп, бағалау нәтижелеріме сүйене отырып, мақсаттарымды нақтылауға көмектесті.

— Ақпараттық технологиялар жөніндегі директор, коммерциялық емес ұйым

Ұйымдар үшін артықшылықтар

• Көшбасшылар мен командалардың нәтижелілігін арттыру.
• Қызметкерлердің жұмысқа ықыласын күшейту және оларды ұйымда ұстап қалу.
• Коммуникация мен ынтымақтастықты жақсарту.
• Инновациялар мен шығармашылық ойлауды дамыту.

Қатысушылар үшін артықшылықтар

• Жеке қолдау мен ұсыныстар алу.
• Жауапкершілік сезімін нығайту.
• Өзін тереңірек түсіну.
• Дағдыларды дамыту.

Кәсіби коучинг арқылы қызметкерлеріңіздің әлеуетін ашыңыз.

FranklinCovey коучинг қызметтері бүкіл ұйымның өсуіне және нәтижелілігін арттыруға қалай көмектесетінін білу үшін сарапшыға хабарласыңыз.

Көрсетілім сұрау

info@franklincovey.kz