Аналитический отчёт
Исследуйте потрясения, доверие и ИИ
Бесплатное руководство
Как лидеры превращают потрясения в возможности
Бесплатное руководство
Нужные навыки позволяют переломить ситуацию
Вебкаст
С авторами книги «Как достичь цели. 4 дисциплины исполнения»
Сделайте достижение нужных результатов проще.
Руководители должны не только мыслить масштабно, но и полностью реализовывать своё видение и стратегию вместе с другими и с их помощью. Исполняя стратегию, они переходят от убеждения, что успех заложен в самой стратегии, к пониманию: устойчивый успех обеспечивают системы.
Система — это процесс, метод или набор процедур для достижения чего-либо. Хорошая система настроена на самое важное и облегчает выполнение работы. Эффективные системы действуют независимо от руководителя и продолжают работать после его ухода.
Руководители исполняют стратегию, согласуя шесть ключевых систем и внедряя 4 дисциплины исполнения®.
Шесть ключевых систем
- Правильные люди: выполняют ли нужную работу подходящие люди с необходимыми навыками?
- Правильная структура: верно ли определены роли и ответственность?
- Правильное вознаграждение: правильно ли устроены оплата, признание и поощрение людей?
- Правильные ресурсы: есть ли необходимые инструменты, бюджет, технологии, время и другие ресурсы?
- Правильные решения: принимают ли люди, наиболее близкие к работе, правильные решения?
- Правильные процессы: согласованы ли основные рабочие процессы так, чтобы должным образом поддерживать стратегию?
Настоящая трудность — не в достижении целей, а в достижении целей посреди вихря повседневных дел.
Доверие начинается с характера и компетентности самого руководителя — надёжности, которая позволяет ему осознанно формировать культуру доверия.
Эффективные руководители создают общее видение и стратегию и доносят их настолько убедительно, что другие присоединяются к движению.
Руководители должны не только мыслить масштабно, но и полностью реализовывать своё видение и стратегию вместе с другими и с их помощью.
Эффективные руководители развивают лидерский потенциал других и повышают результативность с помощью регулярной обратной связи и коучинга.
Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы усилить руководителей, повысить вовлечённость команд и реализовать главные приоритеты.
