Аналитический отчёт
Исследуйте потрясения, доверие и ИИ
Бесплатное руководство
Как лидеры превращают потрясения в возможности
Бесплатное руководство
Нужные навыки позволяют переломить ситуацию
Вебкаст
С авторами книги «Как достичь цели. 4 дисциплины исполнения»
Вы знаете, куда идёте?
Эффективные руководители создают видение того, куда они движутся и зачем. Они связывают его с высокой целью, которая вдохновляет людей мыслить масштабнее и находить смысл в работе, особенно в трудные времена или периоды перемен.
Вдохновляющее видение команды устремлено в будущее и требует масштабного мышления и выхода за привычные границы. Эффективное видение команды измеримо и связано с общим видением организации. Создавая видение, руководители переходят от управления людьми по должностным инструкциям к вовлечению команды в значимую работу.
Руководители создают видение, составляя заявление о командном видении, разрабатывая командную стратегию и отрабатывая заявление о командной стратегии.
Миссия, видение и стратегия
Разрабатывая видение и стратегию команды, сначала заложите основу с помощью собственного творческого мышления, анализа и планирования. Затем вовлеките команду: её идеи, обратная связь и участие помогут воплотить замысел в жизнь.
Командная стратегия и заявление о ней
Командная стратегия:
Ни одна команда не имеет безусловного права на существование. Актуальная стратегия команды учитывает стратегию организации, отвечает потребностям клиентов и других заинтересованных сторон, опирается на возможности команды, связана с более широким контекстом и вносит значимый вклад в чистую прибыль.
Заявление о командной стратегии:
Ваше заявление о командной стратегии должно быть настолько ясным, чтобы вы могли донести его — а другие понять — за 30 секунд или меньше. Эффективное заявление ясно, конкретно и однозначно. Оно кратко — без лишних слов и по делу. Оно убедительно, осмысленно и вдохновляюще. И оно уверенно, то есть позитивно и правдоподобно.
Когда есть ясная и вдохновляющая цель, люди добровольно вкладывают свои лучшие усилия.
Доверие начинается с характера и компетентности самого руководителя — надёжности, которая позволяет ему осознанно формировать культуру доверия.
Эффективные руководители создают общее видение и стратегию и доносят их настолько убедительно, что другие присоединяются к движению.
Руководители должны не только мыслить масштабно, но и полностью реализовывать своё видение и стратегию вместе с другими и с их помощью.
Эффективные руководители развивают лидерский потенциал других и повышают результативность с помощью регулярной обратной связи и коучинга.
Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы усилить руководителей, повысить вовлечённость команд и реализовать главные приоритеты.
