Роль 4: Развивайте потенциал

Аналитический отчёт

Трансформация с помощью ИИ: решающая роль человека

Исследуйте потрясения, доверие и ИИ

Бесплатное руководство

От потрясения к стратегическому преимуществу

Как лидеры превращают потрясения в возможности

Бесплатное руководство

Падающая результативность: вызов для лидера

Нужные навыки позволяют переломить ситуацию

Вебкаст

Превратите стратегические цели в прорывные результаты

С авторами книги «Как достичь цели. 4 дисциплины исполнения»

Развивайте лидерство в других.

Эффективные руководители развивают лидерский потенциал других и повышают результативность с помощью регулярной обратной связи и коучинга. Развивая потенциал с помощью коучинга, они переходят от решения проблем указаниями к развитию других лидеров и возможностей членов команды.

Руководители развивают потенциал, используя обратную связь, отрабатывая ключевые навыки коучинга и применяя его модель.

  • Обратная связь: частая обратная связь — важный способ подкреплять отличную работу, осознанно формировать культуру команды и помогать повышать результативность.
  • Ключевые навыки коучинга: в коучинге важны три навыка — слушание, задавание вопросов и помощь в осознании. Они помогают руководителям отложить собственные замыслы, исследовать варианты и развивать способности.
  • Модель коучинга: она начинается с индивидуальной личной подготовки, после чего коуч и участник вместе проходят четыре шага: прояснить, понять, исследовать и договориться о действиях.

Парадигма целостной личности

Эффективные руководители видят в людях целостных личностей, по своей природе способных на многое. Их коучинговое мышление ведёт от указаний к тому, чтобы дать другим возможность самостоятельно находить решения.

  • Тело: оплата, льготы, условия труда
  • Разум: сложная и интересная работа
  • Сердце: отношения, чувство связи с другими
  • Дух: смысл, цель, миссия
Целостная личность: тело, разум, сердце и дух.
Quote PNG

Лидерство — это умение настолько ясно показать людям их ценность и потенциал, чтобы они сами увидели их в себе.

— Доктор Стивен Р. Кови

4 ключевые роли лидера®
01

Доверие начинается с характера и компетентности самого руководителя — надёжности, которая позволяет ему осознанно формировать культуру доверия.

02

Эффективные руководители создают общее видение и стратегию и доносят их настолько убедительно, что другие присоединяются к движению.

03

Руководители должны не только мыслить масштабно, но и полностью реализовывать своё видение и стратегию вместе с другими и с их помощью.

04

Эффективные руководители развивают лидерский потенциал других и повышают результативность с помощью регулярной обратной связи и коучинга.

Развивайте дальновидных лидеров, которые вызывают доверие и вдохновляют на результат.

Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы усилить руководителей, повысить вовлечённость команд и реализовать главные приоритеты.

Запросить демонстрацию

info@franklincovey.kz