4 дисциплины исполнения®

Аналитический отчёт

Трансформация с помощью ИИ: решающая роль человека

Перемены, доверие и ИИ

Бесплатное руководство

От потрясения к стратегическому преимуществу

Как лидеры превращают потрясения в возможности

Бесплатное руководство

Падение результативности — вызов для лидера

Правильные навыки помогают переломить ситуацию

Вебинар

Превратите стратегические цели в прорывные результаты

С авторами «4 дисциплин исполнения»

Простая, воспроизводимая формула реализации важнейших приоритетов

Ежегодно организации тратят более 30 миллиардов долларов на разработку стратегий, и более 80% этих стратегий не реализуются успешно. Методология FranklinCovey 4 дисциплины исполнения® даёт основу организациям, которые стремятся улучшить исполнение стратегии через культуру высокой результативности.

Кратко о 4 дисциплинах исполнения

1
Дисциплина 1: Сосредоточьтесь на критически важных целях

Это дисциплина фокуса. Выдающееся исполнение начинается с сужения фокуса: нужно чётко определить то, что обязательно должно быть сделано. Иначе остальные достижения не будут иметь большого значения.

Дисциплина 1
2
Дисциплина 2: Действуйте на основе опережающих показателей

Это дисциплина рычага воздействия. 80% результатов обеспечивают 20% действий. На тех ли действиях вы сосредоточены? Дисциплина 2 основана на принципе: не все действия одинаково влияют на результат. Определите действия с наибольшим эффектом и выполняйте их.

Дисциплина 2
3
Дисциплина 3: Ведите увлекательное табло счёта

Это дисциплина вовлечённости. Люди и команды играют иначе, когда ведут счёт, а правильно устроенное табло мотивирует игроков побеждать.

Дисциплина 3
4
Дисциплина 4: Создайте ритм отчётности

Это дисциплина ответственности. Каждая команда следует простому еженедельному процессу: отмечает успехи, анализирует неудачи и при необходимости корректирует курс, создавая действенную систему управления результативностью.

Дисциплина 4

Истории клиентов

Whirlpool

Масштабное повышение результативности продаж

Whirlpool искала проверенный процесс повышения продуктивности сотрудников отдела продаж. Узнайте, как 4 дисциплины исполнения® помогли сосредоточиться на продажах и конкретных целевых действиях, обеспечив дополнительно 5,7 миллиона долларов уже за первые 90 дней.

EōS Fitness

Последовательность при масштабировании

EōS Fitness совместно с FranklinCovey придала своему быстрому росту структуру и последовательность, внедрив 4 дисциплины исполнения (4DX) во всей организации. Объединив команды вокруг ясных целей и дав сотрудникам всех уровней возможность создавать и реализовывать собственные планы, EōS улучшила ответственность, коммуникацию и клиентский опыт.

DeKalb Medical Center

Повышение удовлетворённости пациентов

DeKalb Medical Center использовал 4 дисциплины исполнения®, чтобы добиться прорыва в удовлетворённости пациентов. Узнайте, как центр поднялся с 3-го до 99-го процентиля в национальном рейтинге.

Marriott

Лучшие результаты за всю историю

В период неопределённости немногие отрасли сталкиваются с такими трудностями, как гостиничный бизнес. Узнайте, как Marriott помогает сотрудникам сосредоточиться на самых важных показателях и вовлечённо работать над ними, даже когда всё вокруг меняется.

Добивайтесь прорывных результатов в исполнении стратегии

Руководители постоянно испытывают давление: от них ждут реализации стратегий и развития воронки продаж, однако большинство инициатив терпят неудачу.

FranklinCovey даёт руководителям проверенные системы для согласования работы команд, концентрации на критически важных приоритетах и реализации стратегий, которые обеспечивают измеримые результаты и ускоряют рост.

Достигайте самых важных результатов.

Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы повысить результативность организации с помощью проверенной модели исполнения стратегии.

Запросить демонстрацию

info@franklincovey.kz