Курстар

Орындаудың 4 тәртібі®

Талдамалық есеп

ЖИ арқылы трансформация: адамның шешуші рөлі

Өзгерістер, сенім және жасанды интеллект

Жүктеп алу

Тегін нұсқаулық

Күйзелістен стратегиялық артықшылыққа

Көшбасшылар түбегейлі өзгерістерді мүмкіндіктерге қалай айналдырады

Жүктеп алу

Тегін нұсқаулық

Нәтижеліліктің төмендеуі — көшбасшыға сын

Дұрыс дағдылар жағдайды өзгертуге көмектеседі

Жүктеп алу

Вебинар

Стратегиялық мақсаттарды серпінді нәтижелерге айналдырыңыз

«Орындаудың 4 тәртібі» авторларымен бірге

Толығырақ

Ең маңызды басымдықтарды іске асырудың қарапайым, қайталап қолдануға болатын формуласы

Жыл сайын ұйымдар стратегия әзірлеуге 30 миллиард доллардан астам қаржы жұмсайды, ал осы стратегиялардың 80%-дан астамы сәтті іске аспайды. FranklinCovey компаниясының Орындаудың 4 тәртібі® әдістемесі жоғары нәтижелілік мәдениетін қалыптастыру арқылы стратегияның орындалуын жақсартуды көздейтін ұйымдарға негіз береді.

Орындаудың 4 тәртібі туралы қысқаша

1
1-тәртіп: Аса маңызды мақсаттарға назар аударыңыз

Бұл — назарды шоғырландыру тәртібі. Үздік орындау назар аясын тарылтудан, яғни міндетті түрде не істеу керегін нақты анықтаудан басталады. Әйтпесе басқа жетістіктердің маңызы шамалы болады.

1-тәртіп
2
2-тәртіп: Озық көрсеткіштер негізінде әрекет етіңіз

Бұл — ықпал ету тетігін пайдалану тәртібі. Нәтиженің 80%-ын әрекеттің 20%-ы береді. Сіз дұрыс әрекеттерге назар аударып жүрсіз бе? 2-тәртіп барлық әрекеттің әсері бірдей емес деген қағидатқа негізделген. Ең күшті ықпал ететін әрекеттерді анықтап, орындаңыз.

2-тәртіп
3
3-тәртіп: Ынталандыратын есеп тақтасын жүргізіңіз

Бұл — белсенді қатысу тәртібі. Адамдар мен командалар есеп жүргізгенде басқаша ойнайды, ал дұрыс ұйымдастырылған есеп тақтасы ойыншыларды жеңіске ынталандырады.

3-тәртіп
4
4-тәртіп: Есеп берудің тұрақты ырғағын қалыптастырыңыз

Бұл — жауапкершілік тәртібі. Әр команда қарапайым апталық үдеріске қатысады: жетістіктерін атап, сәтсіздіктерді талдайды және қажет болса бағытын түзетеді. Осылайша нәтижелілікті басқарудың пәрменді жүйесі қалыптасады.

4-тәртіп

Орындаудың 4 тәртібі бойынша материалдар

Клиенттер тәжірибесі

Whirlpool

Сату нәтижелілігін кең ауқымда арттыру

Whirlpool сату қызметкерлерінің өнімділігін арттырудың сыналған үдерісін іздеді. Орындаудың 4 тәртібі® сатуға және нақты мақсатты әрекеттерге назар аударуға қалай көмектесіп, алғашқы 90 күннің өзінде қосымша 5,7 миллион доллар әкелгенін біліңіз.

Толығырақ

EōS Fitness

Ауқымды кеңейтудегі бірізділік

EōS Fitness FranklinCovey-мен бірге бүкіл ұйымға Орындаудың 4 тәртібін (4DX) енгізіп, қарқынды өсуін құрылымды және бірізді етті. Командаларды нақты мақсаттар төңірегінде біріктіріп, барлық деңгейдегі қызметкерлерге өз жоспарын құрып, іске асыруға мүмкіндік беру арқылы EōS жауапкершілікті, қарым-қатынасты және клиент тәжірибесін жақсартты.

Толығырақ

DeKalb Medical Center

Пациенттердің қанағаттануын арттыру

DeKalb Medical Center пациенттердің қанағаттануын түбегейлі жақсарту үшін Орындаудың 4 тәртібі® бағдарламасын қолданды. Орталықтың ел бойынша 3-процентильден 99-процентильге қалай көтерілгенін біліңіз.

Толығырақ

Marriott

Бүкіл тарихындағы үздік нәтижелер

Белгісіздік кезеңінде қонақүй бизнесі сияқты қатты зардап шегетін салалар аз. Айналадағы жағдай үнемі өзгеріп жатса да, Marriott қызметкерлерге ең маңызды көрсеткіштерге назар аударып, соларға қол жеткізуге бар күшін жұмсауға қалай көмектесетінін біліңіз.

Толығырақ

Стратегияны орындауда серпінді нәтижеге жетіңіз

Басшылар стратегияларды іске асыру және сату мүмкіндіктерін дамыту жөніндегі үздіксіз қысымға тап болады, бірақ бастамалардың көбі сәтсіз аяқталады.

FranklinCovey басшыларға командалар жұмысын үйлестіру, аса маңызды басымдықтарға назар аудару және өлшенетін нәтиже беріп, өсуді жеделдететін стратегияларды іске асыру үшін сыналған жүйелер ұсынады.

Қалай екенін біліңіз
Ең маңызды нәтижелерге жетіңіз.

Стратегияны орындаудың сыналған үлгісі арқылы ұйым нәтижелілігін арттыру үшін FranklinCovey сарапшысымен байланысыңыз.

info@franklincovey.kz

Көрсетілім сұрау

info@franklincovey.kz