Талдау есебі
Түбегейлі өзгерістерді, сенімді және ЖИ-ді зерттеңіз
Тегін нұсқаулық
Көшбасшылар түбегейлі өзгерістерді мүмкіндікке қалай айналдырады
Тегін нұсқаулық
Қажетті дағдылар жағдайды өзгертуге мүмкіндік береді
Вебкаст
«Орындаудың 4 тәртібі» кітабының авторларымен бірге
Үмітпен шектелмеңіз. Сенімді болыңыз.
Стратегия мен оны орындау арасындағы алшақтықты жойыңыз
Барлық жерде көшбасшылар қатаң шындыққа тап болады: мақсаттардың көбі күш-жігердің аздығынан немесе болашақ көрінісінің түсініксіздігінен емес, оларды орындауға алдыңғы шептегі командаларға қажет уақыт, назар мен энергияны күнделікті жұмыс жұтып қоятындықтан орындалмайды. Маңызды алшақтықтарды жоюға қажет тұрақты күш-жігер жұмыс басталмай жатып сарқылады.
Аса маңызды мақсаттарға үміттен де көп нәрсе қажет. Оларға жүйе қажет.
Мейлі ол жойылмай тұрған нәтижелілік алшақтығы болсын, мейлі шұғыл әрекетті қажет ететін қысқа мерзімді нарықтық мүмкіндік болсын, «Орындаудың 4 тәртібі» жүйесі ұйым мәдениетін орындау шеберлігі мәдениетіне айналдырады. Күнделікті басымдықтарға да, аса маңызды мақсаттарға да стратегиялық міндеттерді жүзеге асыруға жеткілікті энергия бөлінеді.
«Орындаудың 4 тәртібі» жүйесі орындау шешуші рөл атқаратын кез келген бағытта нәтиже береді. Ол ұйымыңыздың бірегей басымдықтарына бейімделіп, оларға жетуге қажетті тұрақты күш-жігер мен жауапкершілікті қалыптастырады.
4DX серпінді нәтиже беретін бағыттар:
өсуі
Сату және маркетинг командаларын ортақ, өлшенетін мақсаттарға жұмылдырып, мәмілелердің воронкадан өту жылдамдығын, жасалған мәмілелер үлесін және түсімді арттырыңыз.
артуы
Операциялық тиімділікті арттырып, бос тұрып қалуды азайтыңыз және нәтижеге жетуді жеделдететін ықпалы жоғары әрекеттерге басымдық беріңіз.
қанағаттануы
Клиенттер күткеннен де жоғары нәтиже беруге командаларды тұрақты түрде жұмылдырып, NPS көрсеткішін, клиенттерді сақтап қалу деңгейін және адалдығын арттырыңыз.
азайту
Қаржылық нәтижелерді жақсарту үшін операциялық шығындарды азайтып, тиімсіздікті жойыңыз және ресурстарды оңтайландырыңыз.
Орындау қағидаттарын қолданыңыз
Орындау шеберлігі төрт өзгермейтін қағидатқа сүйенеді: шоғырлану, ықпал ету тетігі, іске берілгендік және жауапкершілік. «Орындаудың 4 тәртібі» жүйесі осы қағидаттарды басшылықтың әр деңгейінде және әр функцияда қолданып, бүкіл ұйым бойынша тұрақты, өлшенетін нәтижелерге жеткізеді.
Серпінді нәтижені — стратегияға жету үшін бүкіл ұйымның үлесін талап ететіндей маңызды жоғары деңгейлі қорытындыны — анықтаңыз.
Серпінді нәтижені шағын аса маңызды мақсаттарға® (WIGs®) бөліп, алдыңғы шептегі командаларды іске жұмылдырыңыз және олардың жетекшілерін 4DX енгізу процесіне қосыңыз.
Басшыларға ілгерілеуді қадағалап, әр деңгейде тиімді коучинг жүргізуге мүмкіндік беретін көрнекі, өзара байланысқан таблолар арқылы ұйымдағы жұмысты ашық етіңіз.
Орындауға жеткілікті энергия жұмсалуын қамтамасыз ету үшін ұйымның шоғырлануы мен іске берілуін қадағалаңыз. Алынған ақпаратты коучингке, табыстарды атап өтуге және кедергілерді жоюға пайдаланыңыз.
Олардың назарын серпінді нәтижемен байланысты, күнделікті жұмысты назардан тыс қалдырмай команданың күш-жігерін бағыттайтын бір аса маңызды мақсатқа шоғырландырыңыз.
Озық көрсеткіштерге сүйеніп әрекет етіңіз: тұрақты орындалғанда ілгерілеуге және команданың аса маңызды мақсатына жетуге ықпал ететін нақты, әсері жоғары мінез-құлық түрлерін қолданыңыз.
Командаларға жеңіп не жеңіліп жатқанын көруге және мақсатқа берілгендігін сақтауға мүмкіндік беретін қарапайым, ынталандыратын таблолар арқылы іске берілгендікті қолдаңыз.
Сапалы міндеттемелерге және олардың ықпалын өлшеуге арналған апталық аса маңызды мақсат кездесулері арқылы өзара есептілік ырғағын сақтаңыз.
4DX әртүрлі салаларда қалай жұмыс істейді
Бұл бізге аса қажет жүйе мен құрылымды берді… ақырында тамаша нәтижелерге жеткізді. Осы құрылымсыз қазір жеткен деңгейімізде болар едік деп ойламаймын.
4DX енгізу тұжырымдама ретінде қарапайым, бірақ іс жүзінде күрделі. Мәселе тек мақсат қоюда емес: алшақтықтар жойылғанға дейін ұзақ уақыт бойы кең ауқымда мінез-құлықты өзгерту қажет. Орындау жүйелерін қолданғанда көптеген ұйымдар дәл осы тұста қиналады. Біздің тәсіліміз өзге тәсілдер нәтиже бермеген жерде 4DX нәтижеге жеткізуіне көмектеседі.
Біздің тәжірибе бағыттарының жетекшілері сізбен бірге қажеттіліктерді бағалап, 4DX
орындаудағы алшақтықтарды қалай жойып, өлшенетін нәтижелерге жеткізе алатынын талқылайды.
Аса маңызды мақсатты (WIG) айқындау кезеңінен өтуге көмектесіп,
басшылық командаңызды процесті басқаруға дайындаймыз.
Сыналған тәжірибелер, құралдар және қолдау арқылы 4DX тұрақты шоғырлануды, тәртіпке негізделген әрекетті және өлшенетін ілгерілеуді қамтамасыз етеді.
Интерактивті талқылаулар, нақты мысалдар және тікелей көрсетілімдер арқылы 4DX өлшенетін нәтижелерге қалай жеткізетінін біліңіз.
Registration details
| Өзіңізге қолайлы уақыт таба алмадыңыз ба? | Жазбаны көру |
Біздің сыналған жүйемізбен стратегияны орындаудағы алшақтықтарды жойыңыз. Сарапшымен байланысып, 4DX жүйесі командаларыңызды қалай өзгерте алатынын біліңіз.
