Тегін нұсқаулық
Бұйрық беру мен бақылаудан сенім мен шабыттандыруға көшіңіз
Тегін нұсқаулық
Тікелей бағынысты қызметкерлеріңіздің әлеуетін ашыңыз
Блог
Сенімді нығайтып, нәтижелі командалар құрыңыз
Тегін вебинар
Сенімді саналы түрде нығайту қағидаттарын үйреніңіз
Адамдар өз еркімен соңынан еретін көшбасшы болыңыз.
Сенім — команда құрудың ең маңызды құрамдасы. Ол адамның немесе ұйымның мінезі мен құзыреттілігінен туатын нық сенім. Басшылар сенім тудырғанда, мәдениет өздігінен қалыптасатын команданы басқарудан жоғары сенім мәдениеті саналы түрде жасалатын команданы басқаруға көшеді.
Басшылар өз сенімділігін нығайтып, мәдениетті іштен сыртқа қарай қалыптастыру арқылы сенім тудыра алады. Олардың жеке сенімділігі өзгелердің оларды қалай қабылдайтынын, қалай қарым-қатынас жасайтынын және ақырында қаншалықты сенетінін айқындайды.
Сенімділіктің 4 негізі
Тұтастық пен ниет — мінездің негіздері. Құзыреттілік қабілеттер мен нәтижелерден құралады. Сенім тудыру үшін басшылар сенімділіктің барлық 4 негізін көрсетуі керек.
4 негіз туралы толығырақ
Тұтастық — терең адалдық пен шыншылдық. Ол сіздің шын болмысыңызды білдіреді. Оған сәйкестік, кішіпейілділік және батылдық кіреді.
- Сәйкестік — өзіңіздің терең құндылықтарыңыз бен сенімдеріңізге сай өмір сүру. Мұндай басшылардың сөзі мен ісі бір жерден шығады.
- Кішіпейілділік — әсіресе қарсылыққа тап болғанда қағидаттарды берік ұстану. Кішіпейіл басшылар үшін өзінікін дұрыс деуден гөрі дұрыс әрекет ету маңызды.
- Батылдық — қағидаттарға сай әрекет ету. Батыл басшылар дұрыс істі, әсіресе оны жасау қиын кезде, орындайды.
Ниет — сіздің негізгі түрткіңіз немесе көздеген мақсатыңыз және одан туындайтын мінез-құлық.
- Ең көп сенім тудыратын түрткі — адамдарға, құндылықтарыңызға және істеген жұмысыңыздың сапасына шынайы қамқорлық.
- Ең көп сенім тудыратын мақсат — өзара пайданы іздеу, барлық қатысушыға ең жақсысын шын ниетпен қалау.
- Сенімділікті ең жақсы қалыптастыратын мінез-құлық — баршаның мүддесіне сай әрекет ету.
Қабілетті адамдар мен ұйымдар нық сенім тудырады. Қабілет — нәтижеге жету мүмкіндігіңіз; оған таланттар, ұстанымдар, дағдылар, білім және стиль кіреді.
- Таланттар: табиғи, бірегей күшті жақтарыңыз қандай?
- Ұстанымдар: жұмысқа қуатпен және үлес қосуға деген табандылықпен кірісесіз бе?
- Дағдылар: дағдыларыңызды үнемі жетілдіресіз бе?
- Білім: жаңалықтан қалмай, оқуды жалғастыру үшін не істейсіз?
- Стиль: жұмыс істеу мәнеріңіз кедергі келтіре ме, әлде жолды жеңілдете ме?
Нәтижелер маңызды! Олар сенімділігіңіз үшін аса маңызды. Адамдар нәтижелеріңіз бен жұмысыңызды үш негізгі көрсеткіш бойынша бағалайды: бұрынғы, қазіргі және күтілетін нәтижелер.
- Бұрынғы нәтижелер: тек әрекет ету емес, нәтижеге жетудегі беделіңіз бен тәжірибеңіз.
- Қазіргі нәтижелер: бұрынғы жетістіктерге сүйеніп қалмай, қазір нәтиже беру.
- Күтілетін нәтижелер: бұрынғы және қазіргі нәтижелерге қарап, адамдар болашақ жұмысыңызды қалай болжайды.
Сенім — команда құрудың ең маңызды құрамдасы. Сенімсіз ештеңе жоқ.
Сенім басшының мінезі мен құзыреттілігінен басталады. Дәл осы сенімділік оған сенім мәдениетін саналы түрде қалыптастыруға мүмкіндік береді.
Тиімді басшылар ортақ көзқарас пен стратегия қалыптастырып, оларды өзгелер бірге жолға шығатындай сенімді жеткізеді.
Басшылар ауқымды ойлаумен шектелмей, көзқарасы мен стратегиясын өзгелермен бірге және солардың көмегімен соңына дейін іске асыруы керек.
Тиімді басшылар тұрақты кері байланыс пен коучинг арқылы басқалардың көшбасшылық әлеуетін дамытып, нәтижелілікті арттырады.
Басшыларыңыздың әлеуетін күшейтіп, командалардың жұмысқа ынтасын арттыру және басты басымдықтарды іске асыру үшін FranklinCovey сарапшысымен байланысыңыз.
