Дисциплина 1: сосредоточьтесь на критически важных целях
Аналитический отчёт
Исследуйте потрясения, доверие и ИИ
Бесплатное руководство
Как лидеры превращают потрясения в возможности
Бесплатное руководство
Нужные навыки позволяют переломить ситуацию
Вебкаст
С авторами книги «Как достичь цели. 4 дисциплины исполнения»
Хороших идей всегда будет больше, чем возможностей их реализовать.
Наши исследования показали, что лишь 15 процентов сотрудников действительно знают важнейшие цели своей организации: либо целей нет, либо их слишком много.
Сосредоточьтесь на меньшем, чтобы сделать больше. Начните с выбора 1 критически важной цели® (WIG®), вместо того чтобы пытаться работать над десятком целей одновременно. Мы не предлагаем игнорировать задачи, необходимые для повседневной деятельности. Мы предлагаем сузить фокус до того, что вы хотите значительно улучшить.
Большинство умных и амбициозных людей не хотят делать меньше — особенно если для этого нужно отказываться от хороших идей. Они настроены делать больше, но хороших идей всегда больше, чем возможностей их реализовать.
Выбирая критически важную цель, вы определяете важнейший результат, которого не достичь без особого внимания. Иными словами, обычный ход дел к нему не приведёт.
Чтобы сформулировать критически важную цель, определите, где вы находитесь сейчас, куда хотите прийти и к какому сроку. Иначе говоря, обозначьте линию старта, финиш и срок. Психологически важно иметь единый критерий успеха. Это дисциплина фокуса — первый шаг к созданию игры, в которой можно победить.
Критически важная цель (WIG)
Практиковать дисциплину 1 — значит сузить фокус до нескольких особенно важных целей, чтобы достичь их даже в водовороте повседневной работы.
Ваши шансы блестяще достичь 2 или 3 целей высоки, но чем больше целей вы пытаетесь удерживать одновременно, тем меньше вероятность их достижения.
Фокус на критически важном требует пойти против привычного стремления лидера делать больше: сосредоточьтесь на меньшем, чтобы ваша команда могла достичь большего.
Дисциплина 1: сосредоточьтесь на критически важных целях
Материалы по программе «4 дисциплины исполнения»
Добивайтесь прорывных результатов в исполнении стратегии
От лидеров постоянно требуют исполнять стратегии и развивать воронку продаж, однако большинство инициатив терпят неудачу.
FranklinCovey предоставляет лидерам проверенные системы, помогающие объединять команды, сосредотачиваться на критически важных приоритетах и исполнять стратегии, которые дают измеримые результаты и ускоряют рост.
Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы преобразить результативность вашей организации с помощью проверенной системы исполнения стратегии.
