Аналитический отчёт
Исследуйте потрясения, доверие и ИИ
Бесплатное руководство
Как лидеры превращают потрясения в возможности
Бесплатное руководство
Нужные навыки позволяют переломить ситуацию
Вебкаст
С авторами книги «Как достичь цели. 4 дисциплины исполнения»
Не просто надейтесь. Будьте уверены.
Сократите разрыв между стратегией и её исполнением
Лидеры повсюду сталкиваются с суровой реальностью: большинство целей остаются недостигнутыми не из-за недостатка усилий или неясного видения, а потому, что повседневная работа поглощает время, внимание и энергию, необходимые командам для их достижения. Ресурс для настойчивой работы над критическими разрывами исчерпывается ещё до её начала.
Критически важным целям нужна не только надежда. Им нужна система.
Будь то устойчивый разрыв в результативности, который никак не удаётся преодолеть, или краткая рыночная возможность, требующая немедленных действий, система «4 дисциплины исполнения» формирует в организации культуру сильного исполнения. И повседневные приоритеты, и критически важные цели получают энергию, необходимую для реализации стратегии.
Система «4 дисциплины исполнения» помогает достигать результатов везде, где исполнение особенно важно. Она адаптируется к приоритетам вашей организации, обеспечивая постоянные усилия и ответственность, необходимые для их реализации.
Где 4DX обеспечивает прорывные результаты:
продаж
Ускоряйте движение сделок по воронке, повышайте долю успешных сделок и выручку, объединяя продажи и маркетинг вокруг общих измеримых целей.
продуктивности
Повышайте операционную эффективность, сокращайте простои и отдавайте приоритет действиям с наибольшим влиянием на результат.
клиентов
Повышайте NPS, удержание и лояльность клиентов, последовательно объединяя команды вокруг задачи превосходить клиентские ожидания.
затрат
Снижайте операционные затраты, устраняйте неэффективность и оптимизируйте ресурсы для улучшения финансовых результатов.
Применяйте принципы исполнения
В основе сильного исполнения лежат четыре неизменных принципа: фокус, рычаг воздействия, вовлечённость и ответственность. Система «4 дисциплины исполнения» применяет эти принципы на каждом уровне руководства и в каждой функциональной области, обеспечивая устойчивые измеримые результаты во всей организации.
Определите прорывной результат — итог верхнего уровня, настолько важный для реализации стратегии, что он требует вклада всей организации.
Включите команды в работу: разверните прорывной результат в более частные критически важные цели® (WIGs®) и познакомьте руководителей команд с процессом внедрения 4DX.
Сделайте работу организации прозрачной с помощью наглядных взаимосвязанных табло, позволяющих руководителям отслеживать прогресс и эффективно поддерживать команды на каждом уровне.
Отслеживайте фокус и приверженность в организации, чтобы на исполнение направлялось достаточно энергии. Используйте эти наблюдения для коучинга, признания успехов и устранения препятствий.
Сосредоточьте их на одной критически важной цели, которая связана с прорывным результатом и направляет усилия команды, не отодвигая повседневную работу.
Действуйте на основе опережающих показателей — конкретных действий с высоким влиянием на результат, которые при регулярном выполнении обеспечивают прогресс и достижение критически важной цели команды.
Поддерживайте вовлечённость с помощью простых мотивирующих табло: они помогают командам видеть, выигрывают они или нет, и сохранять приверженность цели.
Поддерживайте ритм взаимной отчётности на еженедельных встречах по критически важной цели, сосредоточенных на качественных обязательствах и измерении их влияния.
Как 4DX работает в разных отраслях
Это дало нам систему и структуру, в которых мы так остро нуждались… и в конечном счёте привело к отличным результатам. Не думаю, что без этой структуры мы были бы там, где находимся сейчас.
Идея внедрения 4DX проста, но воплотить её на практике непросто. Речь не только о постановке целей, а о масштабном изменении поведения на протяжении длительного времени — пока разрывы не будут преодолены. Именно здесь многие организации сталкиваются с трудностями при внедрении систем исполнения. Наш подход помогает 4DX давать результаты там, где другие подходы не срабатывают.
Руководители нашей практики вместе с вами оценивают потребности и рассматривают, как 4DX
поможет преодолеть разрывы в исполнении и достичь измеримых результатов.
Мы проводим вас через этап определения критически важной цели (WIG)
и готовим вашу управленческую команду к руководству процессом.
Проверенные практики, инструменты и поддержка 4DX обеспечивают устойчивый фокус, дисциплинированные действия и измеримый прогресс.
Узнайте, как 4DX обеспечивает измеримые результаты: через интерактивные обсуждения, реальные примеры и демонстрации вживую.
Registration details
| Can’t find a time that works for you? | Watch On Demand |
Сократите разрывы в исполнении стратегии с помощью нашей проверенной системы. Свяжитесь с экспертом и узнайте, как система 4DX может преобразить ваши команды.
