7 навыков для менеджеров®

Ключевые навыки и инструменты управления командами

Бесплатное руководство

7 навыков высокоэффективных людей®

Краткое руководство по принципам книги-бестселлера

Бесплатное руководство

Личные победы: профессиональный рост изнутри наружу

Раскройте потенциал, достигайте большего

Аналитический отчёт

Необходимость лидерства

Руководство по развитию лидерского потенциала

Вебинар

Развивайте недостающие лидерские компетенции

С участием Лиз Уайзман и Дженнифер Колосимо

Обучение управлению, которое раскрывает возможности ваших руководителей.

Почему важно обучение управлению

Являются ли ваши руководители эффективными лидерами?

Многие лидеры и руководители получают повышение благодаря личным профессиональным компетенциям, но сталкиваются с трудностями, когда нужно руководить людьми. Неудачи руководителей обычно связаны с неспособностью достичь важных результатов. Чаще всего это происходит по двум причинам:

  1. Они начинают управлять другими, прежде чем научатся управлять собой.
  2. Они сами берут на себя управление вместо того, чтобы учить сотрудников управлять своей работой в соответствии с общими ожиданиями.

Обучение управлению по программе «7 навыков для менеджеров®» помогает руководителям команд решать эти базовые проблемы и достигать устойчивых результатов через других людей и вместе с ними. Эта программа обучения управлению сосредоточена на том, КЕМ является руководитель, а не только на том, ЧТО он делает. Её особенность — взгляд через систему 7 навыков и применение новых установок, навыков и инструментов для становления сильным лидером, способным стабильно добиваться результатов.

Независимо от того, давно ли лидеры занимают свою должность, только приступили к работе или готовятся к руководящей роли, курс поможет им эффективно руководить командами и управлять их работой.

Навык 1
Будьте проактивны®

Берите на себя ответственность и сосредотачивайтесь на том, на что можете повлиять, а не на том, что от вас не зависит.

Навык 2
Начинайте, представляя конечную цель®

Определяйте ясные критерии успеха и составляйте план его достижения — на ближайшие часы, месяцы или на всю жизнь.

Навык 3
Сначала делайте то, что необходимо делать сначала®

Расставляйте приоритеты и уделяйте время достижению самых важных целей.

Навык 4
Думайте в духе «Выиграл/Выиграл»®

В каждой ситуации ищите способы, при которых выигрывают все.

Навык 5
Сначала стремитесь понять, потом — быть понятым®

Слушайте, понимайте и уважайте взгляды других и находите в себе смелость уважительно выражать собственные мысли и чувства.

Навык 6
Достигайте синергии®
 

Объединяйте разные точки зрения, чтобы решать проблемы, создавать новое и достигать большего, чем каждый по отдельности.

Навык 7
Затачивайте пилу®

Повышайте мотивацию, энергию и жизненные силы, уделяя время восстановлению и обновлению.

О курсе

Курс:

Программа «7 навыков для менеджеров®» построена на системе «7 навыков высокоэффективных людей»®. Каждый навык адаптирован к управлению собой и руководству другими. Курс включает 14 часов обучения управлению с ведущим и может проходить в течение двух дней подряд или более короткими занятиями на протяжении некоторого времени.

Результат:

Программа FranklinCovey «7 навыков для менеджеров®: ключевые навыки и инструменты управления командами» для развития управленческих навыков — это интенсивное практико-ориентированное обучение, посвящённое основам сильного лидерства и их применению. Дайте начинающим и опытным руководителям установки, навыки и инструменты, которые помогут им решать современные управленческие задачи.

Комплект для обучения управлению включает:

  • Руководство участника
  • Книгу «Основы управления»
  • Аудиодиск
  • Онлайн-инструменты
Форматы обучения FranklinCovey

Этот курс включён в FranklinCovey All Access Pass®. Подписка даёт вашей организации неограниченный доступ ко всем нашим материалам — когда и где они нужны.

Онлайн с ведущим

Динамичное обучение и развитие онлайн из любой точки мира.

Очно

Очное обучение и развитие с экспертами.

В удобное время

Материалы доступны вашим сотрудникам в любое время и в любом месте.

Истории клиентов

UnitedHealth Group

Развитие будущих лидеров в международной организации с разнообразной командой

Уолтер Бауманн, руководитель программы Emerging Leaders в UnitedHealth Group, делится опытом использования FranklinCovey All Access Pass® для развития специалистов и руководителей первого звена по всему миру. Узнайте, как эти решения помогли ему развивать лидерские навыки, учитывать культурные различия и повышать удовлетворённость участников программы Emerging Leaders.

PepsiCo Food

Развитие эмпатичных лидеров на всех уровнях организации

PepsiCo Foods North America стремилась создать последовательную программу обучения руководителей с содержанием, которое усложняется по мере обучения. Подобрав материалы FranklinCovey All Access Pass®, компания запустила программу CORE Leadership для развития эмпатичных лидеров на всех уровнях организации. Нажмите здесь, чтобы прочитать полную историю.

Vibe Group

Масштабирование обучения и развития

Vibe Group — быстрорастущая консалтинговая компания по подбору ИТ-персонала. Начав с двух основателей в 2011 году, она быстро выросла до более чем 300 штатных и 1 000 внешних сотрудников. Узнайте, как сотрудничество с FranklinCovey помогло масштабировать программу обучения и развития для поддержки этого быстрого роста.

Опыт клиента — некоммерческая организация

Помогаем руководителям первого звена вдохновлять людей и влиять на результаты

У одной из крупнейших некоммерческих организаций на западе США была очень широкая миссия и слишком много хороших идей. С помощью FranklinCovey All Access Pass® организация смогла расставить приоритеты, вдохновить людей на результат, увеличить доходы и повысить удовлетворённость клиентов.

Развивайте ключевые человеческие навыки. Обеспечивайте рост на каждом уровне.

Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы помочь руководителям и командам раскрыть потенциал и повысить результативность вашей организации.

Запросить демонстрацию

info@franklincovey.kz