Бесплатное руководство
Уверенно действуйте в меняющемся здравоохранении
Бесплатное руководство
Как руководители сестринских служб повышают удержание и результативность
Бесплатное руководство
Развитие лидерства улучшает опыт пациентов
Вебкаст
Стабильно качественный опыт пациента в больнице
Руководители здравоохранения сталкиваются со стремительными переменами со всех сторон.
Рост расходов, дефицит кадров, развитие ИИ и изменения регулирования — медицинские организации находятся под непрерывным потоком перемен.
На фоне усиливающегося выгорания сотрудников, киберугроз и сбоев в поставках руководителям нужно добиваться большего меньшими ресурсами, не снижая качества помощи пациентам.
Ключ не в том, чтобы просто делать больше меньшими силами, а в том, чтобы сосредоточиться на действительно важном. Развивая гибкость и доверие, осваивая новые технологии и уделяя внимание смыслу работы и связям между людьми, руководители могут помогать командам управлять изменениями, снижать выгорание и отчуждённость и повышать удовлетворённость пациентов.
Смена парадигмы
Умелый руководитель здравоохранения превращает перемены в возможности для инноваций и роста: помогает командам подготовиться, пройти сложный период и увидеть новые перспективы. Это улучшает процессы и результаты оказания помощи и сохраняет вовлечённость команды в трудные времена.
Перемены постоянны, а их закономерности предсказуемы.
В конечном счёте изменения воплощают люди. То, как руководители поддерживают перемены, помогает превратить трудности и настойчивость в инновации. Укрепляя доверие, повышая эффективность и грамотно управляя изменениями, вы помогаете командам преодолеть временный дискомфорт неопределённости и увидеть новые возможности — для роста, заботы о пациентах и выдающихся результатов.
Выгорание медсестёр и высокая текучесть кадров — тревожный прогноз для опыта пациентов.
Узнайте, как руководители сестринских служб и больниц могут повышать вовлечённость сотрудников, улучшая результаты для пациентов.
Ни медсёстры, ни пациенты не могут преуспевать в среде низкого доверия и неэффективного руководства. Помогите командам перейти от выгорания и апатии к мотивации, взаимосвязи и единству вокруг важнейших целей.
Оценки HCAHPS имеют серьёзные финансовые последствия для больниц, но зависят не только от квалификации медсестёр. Развивайте лидерское поведение, которое влияет на результативность, качество помощи и опыт пациентов.
Узнайте, как FranklinCovey помогает развивать руководителей, улучшать культуру и создавать вовлечённые, высокоэффективные команды. Заполните форму, чтобы связаться с экспертом.













