Түбегейлі өзгерістер кезінде көшбасшылықтағы олқылықтар айқынырақ көрінеді.
FranklinCovey зерттеуі бойынша, басшылардың тек 7%-ы командасына жоғары талап қойып, өзі басқаратын адамдарға шынайы қамқорлық танытады.
Адамгершілігі мол, ұстанымы нық, нәтижеге батыл ұмтылатын көшбасшылар болмаса, өзгеріс еңсерілмейтін кедергіге айналады.
Құбылмалы кезеңде басшылар ынтаның төмендеуіне, кәсіби қажуға және нәтижеліліктің нашарлауына жол бермеу үшін айқындық пен бірізділік танытуы керек. Көшбасшылық қабілеттердегі олқылықтарды жою арқылы ұйымдар белгісіздік жағдайында да командаларды серпінді нәтижеге жұмылдыра алады.
Қауіп түбегейлі өзгерістерде емес, көшбасшылықтағы олқылықтарда. Өзгеріске, іс-қимыл үйлесіміне және нәтижеге жеткізетін бірізді мінез-құлық үлгілерін басшыларда қалай қалыптастыратынымызды білу үшін FranklinCovey сарапшысымен байланысыңыз.













