Көшбасшылық қабілеттердегі маңызды олқылықтарды жойыңыз

Мәселе түбегейлі өзгерістерде емес, көшбасшылықтағы олқылықтарда.

Түбегейлі өзгерістер кезінде көшбасшылықтағы олқылықтар айқынырақ көрінеді.

FranklinCovey зерттеуі бойынша, басшылардың тек 7%-ы командасына жоғары талап қойып, өзі басқаратын адамдарға шынайы қамқорлық танытады.

Адамгершілігі мол, ұстанымы нық, нәтижеге батыл ұмтылатын көшбасшылар болмаса, өзгеріс еңсерілмейтін кедергіге айналады.

Құбылмалы кезеңде басшылар ынтаның төмендеуіне, кәсіби қажуға және нәтижеліліктің нашарлауына жол бермеу үшін айқындық пен бірізділік танытуы керек. Көшбасшылық қабілеттердегі олқылықтарды жою арқылы ұйымдар белгісіздік жағдайында да командаларды серпінді нәтижеге жұмылдыра алады.

Өзгерістер жеделдеуде — басшыларға олқылықтарды жоюға көмектесіңіз.
Тегін нұсқаулық
Кәсіби қажудан серпіліске

Бірізді емес көшбасшылықты тұрақты нәтижелілікке айналдырыңыз

Тікелей эфирдегі вебинарлар
Түбегейлі өзгерістер кезіндегі көшбасшылық

Басшыларды түбегейлі өзгерістерге дайындаңыз

Тегін нұсқаулық
1:1 кездесулерін жақсартуға арналған 100+ сұрақ

Жоғары талапты шынайы қамқорлықпен ұштастырыңыз

Блог
Ықпалы жоғары көшбасшылардың ең маңызды 10 құзыреті

Өзгерістерді басқарып, команда құрыңыз және тұрақты нәтижеге жетіңіз

Блог
Команданың тұрақты нәтижелілігін қамтамасыз ететін көшбасшы мінез-құлқының 6 үлгісі

Сенім қалыптастырып, қызметкерлерді коучинг арқылы дамытыңыз және үздік нәтижеге жетіңіз

Бейне
Көшбасшыны не үздік етеді?

Бүкіл ұйым бойынша тиімді көшбасшылықты дамытыңыз

Клиенттер тәжірибесі

The Christ Hospital

Көшбасшылықты кең ауқымда дамытуға арналған микрооқыту

Көшбасшылықты кең ауқымда дамытуға арналған микрооқыту. TCHHN бүгінгі және болашақтағы жоғары нәтижелі жұмыстың қандай болатынын айқындау үшін көшбасшылық құзыреттерін әзірледі. Жаңа көшбасшылық жол картасы жасалғаннан кейін күрделі желідегі көптеген басшыны оқыту және дамыту басым міндетке айналды.

Affinity Federal Credit Union

Оқшаулануды еңсеріп, ортақ тіл қалыптастыру

Affinity Federal Credit Union (AFCU) — штаб-пәтері Нью-Джерсиде орналасқан ең ірі кредиттік одақ. Онда 500-ден астам қызметкер және 230,000-нан астам мүше бар. Ұйым өсу мен инновацияны бағалайды. Жүйелері мықты болғанымен, командадағы қарым-қатынас тиімсіз еді. Соның салдарынан бөлімдер оқшауланып, қызметкерлердің жұмысқа ынтасы төмендеді.

APi Group

Көшбасшылық мәдениетін қалыптастыру

APi Group бүкіл компанияда мықты көшбасшыларды дамытуды мақсат етеді. Компания лауазымға не рөлге қарамастан, барлық деңгейде көшбасшылық мәдениетін қалыптастыруға ұмтылады. Құрылыс саласында көшбасшылықты дамыту бойынша үздік болу үшін APi Group командадағы әр адамға көшбасшы ретінде өсуге мүмкіндік беретін іргелі бағдарлама қажет екенін түсінді.

Mississippi Power

Тиімді қарым-қатынасқа арналған ортақ тіл

Southern Company еншілес компаниясы Mississippi Power ауқымды өзгерістерге дайындалуы керек еді. Саладағы реттеудің әлсіреуі клиенттерге қызмет көрсету тәсілдерін түбегейлі өзгертті. Ұйымның барлық деңгейінде көшбасшылық пен тиімділік мәдениетін қалыптастыру үшін Жасампаз жандардың 7 дағдысы® бағдарламасын қалай қолданатынын біліңіз.

Ұйым табысы үшін қабілеттердегі олқылықтарды жойыңыз.

Қауіп түбегейлі өзгерістерде емес, көшбасшылықтағы олқылықтарда. Өзгеріске, іс-қимыл үйлесіміне және нәтижеге жеткізетін бірізді мінез-құлық үлгілерін басшыларда қалай қалыптастыратынымызды білу үшін FranklinCovey сарапшысымен байланысыңыз.

Көрсетілім сұрау

info@franklincovey.kz