Неліктен FranklinCovey Жоғары нәтижелер мәдениетін қалыптастырамыз

Өзгерістерді басқару

Мықты мәдениетті әсіресе түбегейлі өзгеріс пен белгісіздік кезеңдерінде сақтап, дамытыңыз.

Тегін нұсқаулық

Өзгерістер қуаты

Өзгермелі ортада бірлескен әрекетке жұмылдырыңыз

Жүктеу

Тегін нұсқаулық

Икемділік артықшылығы

Өзгеріске жауап берудің 4 қадамы

Жүктеу

Тегін нұсқаулық

Өзгерісті қарым-қатынас арқылы қарсы алу

Басшыларға арналған интерактивті құрал

Жүктеу

Тікелей эфирдегі вебинар

Жұмыс орнындағы өзгерістерді басқарыңыз

Өзгерістің табысты болуы үшін үдерістердің өзі жеткіліксіз

Толығырақ

Өзгеріс тұрақты, бірақ ол мәдениетіңізді міндетті түрде бұзуға тиіс емес.

Кейде өзгерістер проактивті болады. Мысалы, ынтымақтастықты жақсарту үшін бөлімдерді қайта ұйымдастырып немесе салалық тәжірибені кеңейту үшін жаңа басшы жалдауыңыз мүмкін. Өзге жағдайларда өзгеріс нарықтағы күтпеген бетбұрысқа жауап ретінде жүреді.

Бір нәрсе анық: өзгерістен өте білу дағдысы командадағы әр адамның табысы үшін қажет.

Өзгеріске тап болғанда көптеген ұйым тек үдерістерге назар аударады. Үдеріс маңызды, бірақ өзгерісті жүзеге асыратын — адамдарыңыз. Адамдардың кейде өзгеріске табиғи реакциясы командада мазасыздық, күйзеліс немесе ынтаның төмендеуін туғызуы мүмкін.

Өркендеген мәдениетті қалыптастырып, сақтау үшін басшылар командаларына өзгерістен өтуге белсенді көмектесіп, оның қалай жүретінін түсіндіруі және адамдарға іске асырылуына қатысу мүмкіндігін беруі керек.

FranklinCovey-дің қағидаларға негізделген материалдары, сарапшы кеңесшілері мен инновациялық технологиялары командаңызға өзгеріс кезінде өркендеуге қажетті ойлау тәсілдері мен дағдыларды береді. Адамдардың өзгеріске қалай жауап беретінін, оны мүмкіндік ретінде қалай көрсетуге және үдеріске қалай тікелей қатысуға болатынын түсінген ұйым сенімді нығайтып, ынталылықты арттырып, үздік нәтижеге жете алады.

Өзгерістерді басқарудың негізгі дағдылары

 
Жоғары нәтижелер мәдениетінің белгісі — жылдам өзгеріс кезінде бағытын өзгертуге дайын икемді команда және оны сол өзгерістен өткізе алатын басшылар.

Бейімделгіштік

Икемді әрі төзімді басшылар мен командалар үйреншіктіге жабысып, жаңалыққа қарсыласудың орнына өзгерісті алдын ала болжап, оған тез жауап бере алады.

Өсуге бағытталған ойлау

Молшылық пен өсуге бағытталған ойлауды ұстанатын басшылар мен командалар түбегейлі өзгерістерден қорқудың орнына оларды даму мүмкіндігі деп көреді.

Өзгерістегі көшбасшылық

Мықты көшбасшылар қызметкерлерін өзгеріс үдерісінен өткізіп, ынталылықты, инновация мен нәтижелілікті арттыру үшін тартымды көзқарас қалыптастырады.

Өзгерістерді басқарудағы табыс оқиғалары

Халықаралық азық-түлік өндірісі

Қызметкерлердің мүмкіндігін кеңейту арқылы өсу

Халықаралық азық-түлік өндірушісі бірнеше нарықта өсу үшін қызметкерлердің мүмкіндігін кеңейтуге көңіл бөледі. FranklinCovey компаниясының Жасампаз жандардың 7 дағдысы® курсы арқылы қызметкерлер өз мүмкіндіктерін үнемі кеңейтеді, ал компания жоспарланған өсу мақсатына қарай ілгерілеп келеді.

Толығырақ

Mississippi Power

Өзгеріс кезінде адамдар дамитын мәдениет

Mississippi Power ауқымды өзгеріске дайындалуы керек болды. Саланы мемлекеттік реттеудің азаюы клиенттерге қызмет көрсету тәсілін түбегейлі өзгертті. Компанияның Жасампаз жандардың 7 дағдысы® бағдарламасын бүкіл ұйымда көшбасшылық пен тиімділік мәдениетін қалыптастыру үшін қалай қолданатынын біліңіз.

Толығырақ

X-FAB

Табысқа жету үшін жеке, командалық және корпоративтік көшбасшылықты дамыту

Аналогтық және аралас сигналды жартылай өткізгіштерді келісімшартпен өндіруде әлемдік жетекші X-FAB тобына ортақ тіл қалыптастырып, команда құру мәселесін шешу қажет болды. Компанияның Жасампаз жандардың 7 дағдысы® бағдарламасын жеке өнімділікті арттыру және түпкі мақсатқа назар аудару үшін қалай қолданғанын біліңіз.

Толығырақ

Birchwood Automotive Group

Жоспарлаудан орындауға көшу

Birchwood Automotive Group Жасампаз жандардың 7 дағдысы® бағдарламасын қарым-қатынас пен бизнес жүргізудің ортақ тілі және әдістемесін қалыптастыру үшін қолданады. 7 дағды компания мәдениетін өзгертіп, табыстылықтың артуына ықпал етті.

Толығырақ
Өзгерістерді басқарудағы даму жолыңыз: қысқаша шолу
 

Мінез-құлықтың тұрақты өзгеруі адамның ішкі әлемінен басталады. Адамның кім екені және дүниеге көзқарасы оның өзгелермен қарым-қатынасына және көшбасшылығына әсер етеді. Impact Journeys бірегей материалдарды, сарапшы кеңесшілерді және қуатты технологияларды біріктіріп, адамдарға ойлауын да, мінез-құлқын да өзгертуге көмектеседі.

Төменде Impact Journey үлгісінің үзіндісі берілген:
Өзгерістерді тиімді басқарыңыз

  • 01 Жүргізушімен онлайн
    Өзгеріс кезінде өзіңізді басқарыңыз

    Өзгеріс барлық жерде бұрынғыдан да жылдам жүріп жатыр. Бұл модуль жұмыста да, өмірде де өзгерісті түсініп, оған тиімдірек қатысуды үйренуге көмектеседі.

    Ұзақтығы: 120 мин

  • 02 10 минуттық әрекет
    Өзгеріске әдеттегі реакцияңызды бағалаңыз

    Өзгерісті сөзсіз болатын нәрсе деп ойлайсыз ба? Күйзеліс тудыратын ба? Қызықтыратын ба? Онымен жұмыс істеуді жақсартуға болатын нәрсе ме? Өз ұстанымдарыңызды, реакцияларыңыз бен мінез-құлқыңызды жақсырақ білу үшін үш бөлімді бағалаудан өтіңіз.

    Ұзақтығы: 10 мин

  • 03 Микрооқыту
    Бір мезгілде тым көп өзгеріс

    Компаниядағы өзгерістердің ауқымы мен жылдамдығына ілесе алмай қалсаңыз, не істеуге болады? Сіз ойлағаннан да көп нәрсе қолыңыздан келеді!

    Ұзақтығы: 5 мин

  • 04 Бейне
    Өзгерістен кейін инновацияға серпін беретін 3 сұрақ

    Әр өзгеріс жаңа мүмкіндіктер кеңістігін ашады. FranklinCovey кеңесшісі Марше Барни оларды қалай байқап, пайдалануға болатынын түсіндіреді.

    Ұзақтығы: 3 мин

  • 05 Сұраныс бойынша модульдер
    1-дағды: Проактивті болыңыз®

    Айналаңыздағының бәрі сізді реакция жасауға итермелеуі мүмкін. Бірақ оқиға мен жауаптың арасында зор мүмкіндік бар сәт болады — сол сәтте проактивті жауапты таңдауға болады.

    Ұзақтығы: 30-60 мин

  • 06 Сұраныс бойынша жаттығулар
    Үлкен тастар

    Өміріңізге бәрін сыйғызу қиын. Бірақ ең маңызды басымдықтарға — үлкен тастарға — назар аударсаңыз, бұл әлдеқайда жеңілдейді.

    Ұзақтығы: 10 мин

FranklinCovey All Access Pass® мүмкіндіктерімен танысыңыз

FranklinCovey-дің барлық материалдарына қажет уақытта және қажет жерде, сондай-ақ өзгерісті бастан өткеріп жатқан басшылар мен командаларды қолдайтын сарапшы кеңесшілер мен технологияларға қол жеткізіңіз.

Толығырақ
Басшылар мен командаларға жұмыс орнындағы өзгерістерді басқаруға мүмкіндік беріңіз.

FranklinCovey сарапшысымен байланысып, көшбасшылық пен ұйым нәтижелілігін дамытудағы серіктестік адамдарыңызға өзгеріс кезінде өркендеуге қалай көмектесетінін біліңіз.

info@franklincovey.kz

Көрсетілім сұрау

info@franklincovey.kz