Управление изменениями

Поддерживайте и развивайте сильную культуру, особенно в периоды потрясений и неопределённости.

Бесплатное руководство

Энергия перемен

Объединяйте усилия в меняющейся среде

Бесплатное руководство

Преимущество гибкости

4 шага для ответа на перемены

Бесплатное руководство

Встречайте перемены с помощью коммуникации

Интерактивный инструмент для руководителей

Вебинар в прямом эфире

Управляйте переменами на работе

Одних процессов недостаточно для успешных перемен

Перемены постоянны, но они не обязаны разрушать вашу культуру.

Иногда изменения проактивны. Например, вы можете реорганизовать подразделения, чтобы улучшить сотрудничество, или нанять нового руководителя, чтобы расширить отраслевую экспертизу. В других случаях изменения становятся ответом на неожиданные сдвиги на рынке.

Одно несомненно: умение справляться с переменами необходимо для успеха каждому члену команды.

Столкнувшись с изменениями, многие организации сосредоточиваются исключительно на процессах. Процессы важны, но в конечном счёте перемены осуществляют ваши люди. Иногда люди реагируют на них так, что команда чувствует тревогу, стресс или потерю мотивации.

Чтобы создавать и поддерживать процветающую культуру, руководителям нужно активно помогать командам проходить через перемены, объяснять, как они устроены, и давать людям возможность участвовать в их реализации.

Основанные на принципах материалы FranklinCovey, экспертные консультанты и инновационные технологии дадут вашей команде мышление и навыки для успеха в переменах. Понимая, как люди реагируют на изменения, как представить их в качестве возможности и как непосредственно участвовать в процессе, ваша организация сможет укреплять доверие, повышать вовлечённость и добиваться выдающихся результатов.

Ключевые навыки управления изменениями

 
Признак культуры высоких результатов — гибкая команда, готовая менять курс в период быстрых перемен, и руководители, которые могут провести её через них.

Адаптивность

Гибкие и устойчивые руководители и команды способны заранее предвидеть перемены и быстро отвечать на них, а не цепляться за привычное и сопротивляться новому.

Установка на рост

Руководители и команды с мышлением изобилия и установкой на рост видят в потрясениях и переменах возможности развития, а не причину для страха.

Лидерство в переменах

Сильные лидеры создают убедительное видение для сотрудников, чтобы провести их через изменения, поддерживая вовлечённость, инновации и результативность.

Истории успеха в управлении изменениями

Международное производство продуктов питания

Рост через расширение возможностей сотрудников

Международная компания по производству продуктов питания расширяет полномочия сотрудников, чтобы обеспечивать рост на разных рынках. Благодаря программе FranklinCovey 7 навыков высокоэффективных людей® сотрудники постоянно выходят за пределы привычных возможностей, а компания движется к намеченной цели роста.

Mississippi Power

Культура, в которой люди развиваются во время перемен

Mississippi Power предстояло подготовиться к масштабным переменам. Ослабление государственного регулирования отрасли радикально меняло обслуживание клиентов. Узнайте, как компания использует 7 навыков высокоэффективных людей® для формирования культуры лидерства и эффективности во всей организации.

X-FAB

Развитие личного, командного и корпоративного лидерства для успеха

X-FAB, ведущая мировая группа контрактных производителей аналоговых и смешанных полупроводников, нуждалась в общем языке и решении задачи командообразования. Узнайте, как компания использовала 7 навыков высокоэффективных людей® для повышения личной продуктивности и сосредоточения на конечной цели.

Birchwood Automotive Group

От планирования к исполнению

Birchwood Automotive Group использует 7 навыков высокоэффективных людей® для создания общего языка и методологии общения и ведения бизнеса. 7 навыков преобразили культуру компании, что привело к повышению прибыльности.

Ваш путь развития в управлении изменениями: краткий обзор
 

Устойчивое изменение поведения начинается изнутри. То, кем являются люди и как они смотрят на мир, влияет на их взаимодействие с другими и лидерство. Наши Impact Journeys объединяют эксклюзивные материалы, экспертных консультантов и мощные технологии, помогая людям менять и мышление, и поведение.

Ниже — пример фрагмента Impact Journey:
Эффективно управляйте переменами

  • 01 Онлайн с ведущим
    Управляйте собой в период перемен

    Перемены происходят повсюду и быстрее, чем когда-либо. Этот модуль поможет вам понимать изменения и эффективнее взаимодействовать с ними и в работе, и в жизни.

    Продолжительность: 120 мин

  • 02 Действие на 10 минут
    Оцените свою обычную реакцию на перемены

    Вы считаете перемены неизбежными? Стрессовыми? Захватывающими? Чем-то, с чем можно научиться лучше справляться? Пройдите оценку из трёх частей, чтобы лучше понять свои установки, реакции и поведение.

    Продолжительность: 10 мин

  • 03 Микрообучение
    Слишком много перемен одновременно

    Что делать, когда перемены в компании становятся масштабнее и стремительнее, чем вы способны выдержать? Вы можете больше, чем думаете!

    Продолжительность: 5 мин

  • 04 Видео
    3 вопроса, которые помогут запустить инновации после перемен

    Каждая перемена создаёт новое поле возможностей. Консультант FranklinCovey Марше Барни рассказывает, как их замечать и использовать.

    Продолжительность: 3 мин

  • 05 Модули по запросу
    Навык 1: Будьте проактивны®

    Всё вокруг может подталкивать вас к реакции. Но между событием и ответом есть момент огромной силы — момент, когда вы можете выбрать проактивный ответ.

    Продолжительность: 30-60 мин

  • 06 Упражнения по запросу
    Большие камни

    Вместить в жизнь всё непросто. Но становится гораздо легче, когда вы сосредоточиваетесь на важнейших приоритетах — больших камнях.

    Продолжительность: 10 мин

Познакомьтесь с FranklinCovey All Access Pass®

Получайте доступ ко всем материалам FranklinCovey там и тогда, где и когда они вам нужны, а также к экспертным консультантам и технологиям, поддерживающим руководителей и команды в период перемен.

Подробнее
Дайте руководителям и командам возможность управлять переменами на работе.

Свяжитесь с экспертом FranklinCovey и узнайте, как партнёрство в развитии лидерства и организационной результативности поможет вашим людям преуспевать в период перемен.

Запросить демонстрацию

info@franklincovey.kz