Неліктен FranklinCovey Мықты көшбасшыларды дамытамыз

Өзгерістерді басқару

Басшыларға түбегейлі өзгерістерді түсініп, командаларын олардан тиімді өткізуге көмектесіңіз.

Тегін нұсқаулық

Өзгерістер қуаты

Өзгермелі ортада бірлескен әрекетке жұмылдырыңыз

Жүктеу

Тегін нұсқаулық

Икемділік артықшылығы

Өзгеріске жауап берудің 4 қадамы

Жүктеу

Тегін нұсқаулық

Өзгерісті қарым-қатынас арқылы қарсы алу

Басшыларға арналған интерактивті құрал

Жүктеу

Тікелей эфирдегі вебинар

Жұмыс орнындағы өзгерістерді басқарыңыз

Өзгерістің табысты болуы үшін үдерістердің өзі жеткіліксіз

Толығырақ

Өзгеріс сөзсіз болады әрі жылдам жүреді. Басшыларыңыз дайын ба?

Қазіргі жұмыс ортасында түбегейлі өзгерістер тұрақты құбылысқа айналды. FranklinCovey Institute* деректері бойынша, қызметкерлердің 70%-ы белгісіздікті жұмыс ортасының айрықша сипаты деп атайды. Бірақ басшылардың тек 13%-ы түбегейлі өзгерістерді инновация мен өсу мүмкіндігі ретінде көреді.

Басшының өзгеріске жауабы бүкіл команданың реакциясына бағыт береді. Мықты көшбасшылар өзгеріс үдерісін түсіндіріп, жаңа жағдайды тиімді игеріп, ұйымның алдағы кезеңге көзқарасын айқындау арқылы командаларына өтпелі кезеңде өркендеуге көмектеседі.

Өзгерістер көбіне бейберекет көрінгенімен, олар үйренуге болатын болжамды заңдылыққа бағынады. FranklinCovey-дің қағидаларға негізделген материалдары, сарапшы кеңесшілері мен инновациялық технологиялары басшыларыңызға командаларын келесі кезеңнен шебер өткізуге қажетті ресурстар береді. Өзгеріс кезіндегі көшбасшылыққа дұрыс тәсіл қолданылса, басшылар адамдарды ауысуға дайындап, берік стратегия әзірлеп, командалардың қолдауына ие болып, бөлімдер арасындағы үйлесімділікті тіпті ең қиын кезеңдерде де арттыра алады.

Өзгерістерді басқарудың негізгі дағдылары

Өзгерістен мүмкіндік көріп, адамдардың алаңын түсінетін және инновацияға кеңістік жасауға көмектесетін басшылар командаларын өзгеріс кезеңдерінен тиімді өткізіп, нәтижеге жеткізе алады.

Бейімделгіштік

Мықты көшбасшылар икемділік, ашықтық және өсуге бағытталған ойлау өзіне де, командасына да өзгерісті алдын ала болжап, оң нәтижені арттыру үшін тез бейімделуге көмектесетінін біледі.

Өзгеріс әкелетін мықты қырлар

Мықты көшбасшылар өзгерісті қабылдап, өсудің жаңа мүмкіндіктерін табу үшін өзінің де, командасының да өзгеріс әкелетін мықты қырларын пайдаланады.

Стратегиялық үйлесімділік

Мықты көшбасшылар команданың барлық мүшесі бағытты бірдей түсініп, ортақ мақсаттарға жұмыс істеуі үшін стратегиялық бастамаларды айқындайды.

Ашықтық

Мықты көшбасшылар белгісіздік кезінде сенім, ынталылық пен нәтижелілікті арттыру үшін әр өзгерістің нені, неге және қалай өзгертетінін ашық түсіндіреді.

Төзімділік

Мықты көшбасшылар өзгерістен жігері жасымай, шабыт алады; сәтсіздіктен кейін тез қалпына келіп, қиындыққа төтеп береді.

Шоғырлану

Мықты көшбасшылар түбегейлі өзгерістердің алаңдатуына қарсы тұрып, ең маңызды әрекеттерге назар аудару арқылы командаларына нәтижеге жетуге көмектеседі.

Өзгерістерді басқарудағы табыс оқиғалары

Халықаралық азық-түлік өндірісі

Қызметкерлердің мүмкіндігін кеңейту арқылы өсу

Халықаралық азық-түлік өндірушісі бірнеше нарықта өсу үшін қызметкерлердің мүмкіндігін кеңейтуге көңіл бөледі. FranklinCovey компаниясының Жасампаз жандардың 7 дағдысы® курсы арқылы қызметкерлер өз мүмкіндіктерін үнемі кеңейтеді, ал компания жоспарланған өсу мақсатына қарай ілгерілеп келеді.

Толығырақ

Mississippi Power

Өзгеріс кезінде адамдар дамитын мәдениет

Mississippi Power ауқымды өзгеріске дайындалуы керек болды. Саланы мемлекеттік реттеудің азаюы клиенттерге қызмет көрсету тәсілін түбегейлі өзгертті. Компанияның Жасампаз жандардың 7 дағдысы® бағдарламасын бүкіл ұйымда көшбасшылық пен тиімділік мәдениетін қалыптастыру үшін қалай қолданатынын біліңіз.

Толығырақ

X-FAB

Табысқа жету үшін жеке, командалық және корпоративтік көшбасшылықты дамыту

Аналогтық және аралас сигналды жартылай өткізгіштерді келісімшартпен өндіруде әлемдік жетекші X-FAB тобына ортақ тіл қалыптастырып, команда құру мәселесін шешу қажет болды. Компанияның Жасампаз жандардың 7 дағдысы® бағдарламасын жеке өнімділікті арттыру және түпкі мақсатқа назар аудару үшін қалай қолданғанын біліңіз.

Толығырақ

Birchwood Automotive Group

Жоспарлаудан орындауға көшу

Birchwood Automotive Group Жасампаз жандардың 7 дағдысы® бағдарламасын қарым-қатынас пен бизнес жүргізудің ортақ тілі және әдістемесін қалыптастыру үшін қолданады. 7 дағды компания мәдениетін өзгертіп, табыстылықтың артуына ықпал етті.

Толығырақ
Өзгерістерді басқарудағы даму жолыңыз: қысқаша шолу
 

Мінез-құлықтың тұрақты өзгеруі адамның ішкі әлемінен басталады. Адамның кім екені және дүниеге көзқарасы оның өзгелермен қарым-қатынасына және көшбасшылығына әсер етеді. Impact Journeys бірегей материалдарды, сарапшы кеңесшілерді және қуатты технологияларды біріктіріп, адамдарға ойлауын да, мінез-құлқын да өзгертуге көмектеседі.

Төменде Impact Journey үлгісінің үзіндісі берілген:
Командаңызды өзгеріс арқылы табысқа жеткізіңіз

  • 01 Жүргізушімен онлайн
    Өзгеріс кезінде өзіңізді басқарыңыз

    Өзгеріс барлық жерде бұрынғыдан да жылдам жүріп жатыр. Бұл модуль жұмыста да, өмірде де өзгерісті түсініп, оған тиімдірек қатысуды үйренуге көмектеседі.

    Ұзақтығы: 120 мин

  • 02 Микрооқыту
    Бір мезгілде тым көп өзгеріс

    Компаниядағы өзгерістердің ауқымы мен жылдамдығына ілесе алмай қалсаңыз, не істеуге болады? Сіз ойлағаннан да көп нәрсе қолыңыздан келеді!

    Ұзақтығы: 5 мин

  • 03 Сұраныс бойынша модульдер
    Командаңызды өзгерістен өткізіңіз — 1-бөлім

    Бұл модульде өзгеріске көшбасшы тұрғысынан қарап, оны табысты басқару дағдыларын дамытасыз.

    Ұзақтығы: 30-60 мин

  • 04 Бейне
    4 кеңес: өзгеріс кезінде адамдардың жағдайын ескеріңіз

    Әр бағынышты қызметкер өзгеріске өзінше жауап береді. Әрқайсысына өз реакциясын еңсеріп, ілгерілеуді жалғастыруға қалай көмектесуге болатынын көріңіз.

    Ұзақтығы: 5 мин

  • 05 Сұраныс бойынша модульдер
    Командаңызды өзгерістен өткізіңіз — 2-бөлім

    Бірге нәтижеге жетіп, инновация жасау үшін команданы өзгерістің ең күрделі тұстарына — қалыптасқан тәртіптің бұзылуы мен жаңаны қабылдауға — жұмылдыру дағдыларын меңгеріңіз.

    Ұзақтығы: 30-60 мин

FranklinCovey All Access Pass® мүмкіндіктерімен танысыңыз

FranklinCovey компаниясының көшбасшылық жөніндегі барлық материалдарына қажет уақытта және қажет жерде қол жеткізіңіз. Нәтижелі көшбасшыларды дамытуға сарапшы кеңесшілер мен технологиялар да көмектеседі.

Толығырақ
Командалар өркендеуі үшін көшбасшыларға өзгерістерді басқаруға көмектесіңіз.

FranklinCovey сарапшысымен байланысып, командаларды тұрақты нәтижеге шабыттандыратын, өзгеріске дайын көшбасшыларды қалай дамытатынымызды біліңіз.

info@franklincovey.kz

Көрсетілім сұрау

info@franklincovey.kz