Неліктен FranklinCovey Мықты көшбасшыларды дамытамыз

Команданы басқару

Барлық деңгейдегі басшыларға команданы табысты басқару үшін қажетті ойлау тәсілдері мен дағдыларды беріңіз.

Тегін нұсқаулық

Сену және шабыттандыру

Түбегейлі өзгерістерге арналған көшбасшылық моделі

Жүктеу

Тегін нұсқаулық

Аудиторияны бірінші орынға қою

Мықты спикерлер адамдарды әрекетке қалай жетелейді

Жүктеу

Тегін нұсқаулық

Көшбасшылыққа қадам

Мамандардың көшбасшыға айналуына көмектесіңіз

Жүктеу

Тікелей эфирдегі вебинар

Жетіспейтін көшбасшылық қабілеттерді дамытыңыз

Лиз Уайзман мен Дженнифер Колосимоның қатысуымен

Толығырақ

Командалардың жоғары нәтижелілігі басшыларыңызға байланысты.

Команданы басқару күрделі тепе-теңдікті сақтауды талап етеді. Басшыларыңыз стратегияны айқындап, түсінікті жеткізуі, командаларын ұйым миссиясы мен мақсаттарына жұмылдырып, қажетті жұмыстың уақытында орындалуын қамтамасыз етуі керек. Сондай-ақ олар тиімді тәлімгер болып, қызметкерлерге қиындықты еңсеруге көмектесіп, шығармашылығын қолдап, кәсіби өсу мүмкіндігін жасауы қажет. Мықты көшбасшылар әр адам өзін тыңдайтынын, қолдайтынын және бағалайтынын сезініп, жұмысқа маңызды үлес қоса алатын жоғары сенім мәдениетін қалыптастырып, сақтайды.

Мықты көшбасшы болып тумайды — қалыптасады. Кейбір көшбасшылық дағдылар табиғи берілсе де, оларды саналы түрде дамытып, үнемі қолдану керек. FranklinCovey-дің қағидаларға негізделген материалдары, сарапшы кеңесшілері мен инновациялық технологиялары барлық деңгейдегі басшыларға жылдам өзгеретін ортада әрекет етуге қажетті ойлау мен мінез-құлықты қалыптастыруға, командаларды ең маңызды нәрсеге жұмылдыруға және адамдарды бірге көбірек нәтижеге жетуге шабыттандыруға көмектеседі.

Команданы басқарудың негізгі дағдылары

 
Мықты команда басшысын не ерекшелейді? Ол стратегияны жеткізуді, инновацияға серпін беруді, ынтымақтастықты дамытуды, командаға коучинг жүргізуді және сау мәдениет қалыптастыруды біледі. FranklinCovey төмендегі дағдыларды тиімді қолдану арқылы үздік нәтижеге жететін көшбасшыларды дамытуға көмектеседі:

Өкілеттікті беру

Мықты көшбасшылар команданың мықты қырларын пайдаланып, олқылықтарды толықтырады, қызметкерлерге дамытатын тапсырмалар береді және адамдар арқылы нәтижеге жетуге назар аударады.

Коучинг

Мықты көшбасшылар қызметкерлер әлеуетін анықтау, сенімді нығайту және мәселелерді өз бетінше шешуге ынталандыру үшін белсенді тыңдап, адамдарды терең түсінеді.

1-ге-1 кездесулер

Мықты көшбасшылар қарым-қатынасты нығайтып, нақты күтілетін нәтижелер мен мақсаттарды айқындау және өсу мүмкіндіктерін табу үшін тікелей бағынышты қызметкерлерімен тұрақты түрде 1-ге-1 кездесулер өткізеді.

Кері байланыс

Мықты көшбасшылар уақтылы, нақты әрі іс жүзінде қолдануға болатын кері байланысты командасының да, өзінің де табыс көзі деп біледі.

Қызметкерлерді жалдау

Мықты көшбасшылар техникалық және қарым-қатынас дағдыларын ұштастыратын, өсу әлеуеті жоғары әрі командаға бірегей тәжірибе мен көзқарас әкелетін үміткерлерге басымдық береді.

Жаңа қызметкерлерді бейімдеу

Мықты көшбасшылар жаңа қызметкерлерге тиімді әрі қолдауға негізделген бейімделу үдерісін ұсынып, командаға тез қосылып, өнімді және ынталы қызметкер болуға көмектеседі.

Гибридті және қашықтан жұмыс істейтін командаларды басқару

Мықты көшбасшылар қашықтан және гибридті жұмыс істейтін командаларға айқын әрі дәйекті бағыт, күтілетін нәтижелер мен еңбегін мойындауды қамтамасыз ету үшін тиімді қарым-қатынас пен ынтымақтастыққа ерекше мән береді.

Қызметкерлерді дамыту және сақтап қалу

Мықты көшбасшылар сенімді нығайтып, жұмысты мәнді мақсатпен байланыстырып, өзін жаңартудың үлгісін көрсетіп және үздіксіз даму мүмкіндігін ұсыну арқылы командаларын тұрақты жұмылдырады.

Командаларды басқарудағы табыс оқиғалары

UnitedHealth Group

Құрамы әралуан халықаралық ұйымда болашақ көшбасшыларды дамыту

UnitedHealth Group компаниясындағы Emerging Leaders бағдарламасының жетекшісі Уолтер Бауманн әлем бойынша мамандар мен бірінші деңгейдегі басшыларды дамыту үшін FranklinCovey All Access Pass® қолдану тәжірибесімен бөліседі. Бұл шешімдердің көшбасшылық дағдыларды дамытуға, мәдени айырмашылықтарды ескеруге және Emerging Leaders бағдарламасына қатысушылардың қанағаттануын арттыруға қалай көмектескенін көріңіз.

Толығырақ

PepsiCo Food

Ұйымның барлық деңгейінде эмпатиясы жоғары көшбасшыларды дамыту

PepsiCo Foods North America компаниясы мазмұны оқу барысында біртіндеп тереңдей түсетін жүйелі көшбасшылық бағдарламасын жасауды көздеді. FranklinCovey All Access Pass® материалдарын іріктеп, ұйымның барлық деңгейінде эмпатиясы жоғары көшбасшыларды дамытуға арналған CORE Leadership бағдарламасын іске қосты. Толық оқиғаны оқу үшін осы жерді басыңыз.

Толығырақ

Vibe Group

Оқыту мен дамытудың ауқымын кеңейту

Vibe Group — ИТ мамандарын іріктейтін, жылдам өсіп келе жатқан консалтинг компаниясы. 2011 жылы екі құрылтайшыдан бастаған компанияның штаттағы қызметкерлері 300-ден, ал сыртқы қызметкерлері 1 000-нан асты. Осы қарқынды өсуді қолдау үшін FranklinCovey компаниясымен бірлесіп оқыту және дамыту бағдарламасының ауқымын қалай кеңейткенін біліңіз.

Толығырақ

Клиент тәжірибесі — коммерциялық емес ұйым

Бірінші деңгейдегі басшыларға адамдарды шабыттандыруға және нәтижеге ықпал етуге көмектесу

АҚШ-тың батысындағы ең ірі коммерциялық емес ұйымдардың бірінің миссиясы тым ауқымды, ал жақсы идеялары өте көп еді. FranklinCovey All Access Pass® көмегімен ұйым басымдықтарын айқындап, адамдарды нәтижеге шабыттандырып, кірісін және клиенттердің қанағаттануын арттыра алды.

Толығырақ
Команданы басқарудағы даму жолыңыз: қысқаша шолу
 

Мінез-құлықтың тұрақты өзгеруі адамның ішкі әлемінен басталады. Адамның кім екені және дүниеге көзқарасы оның өзгелермен қарым-қатынасына және көшбасшылығына әсер етеді. Impact Journeys бірегей материалдарды, сарапшы кеңесшілерді және қуатты технологияларды біріктіріп, адамдарға ойлауын да, мінез-құлқын да өзгертуге көмектеседі.

Төменде Impact Journey үлгісінің үзіндісі берілген:
Шабыттандырушы ретінде жиірек әрекет етіңіз

  • 01 Сұраныс бойынша модульдер
    Шабыттандырушы әсері

    Үздік көшбасшылар әр адамның талантын ашады. Мінез-құлқыңызды өзгертіп, команда мүшелерінің зияткерлік әлеуеті мен қабілеттерін күшейтетін Шабыттандырушы әсерін қалай жасауға болатынын біліңіз.

    Ұзақтығы: 30-60 мин

  • 02 Микрооқыту
    Өзгелердің әлеуетін байқаусыз тежейтініңізді қандай белгілер көрсетеді?

    Маман ретіндегі кейбір мықты қырларыңыз өзгелердің зияткерлік әлеуетін тежеуі мүмкін. Осы бағалау олардың өсуіне кедергі келтіретін мінез-құлықты тануға көмектеседі.

    Ұзақтығы: 5 мин

  • 03 Жүргізушімен онлайн
    Шабыттандырушылар®: үздік көшбасшылар әр адамның зияткерлік әлеуетін қалай ашады

    Үздік көшбасшылар — өзгелердің зияткерлік әлеуетін ашатын Шабыттандырушылар. Айналаңыздағы адамдардың қабілеттерін пайдаланып, дамыту арқылы қалай Шабыттандырушы болып, нәтижелілікті арттыруға болатынын біліңіз.

    Ұзақтығы: 1 күн

  • 04 Сұраныс бойынша жаттығулар
    Жақсара түсіңіз: аз сөйлеп, көп тыңдаңыз

    Адамды шын ықыласпен тыңдау оған бейжай қарамайтыныңызды көрсетеді. Ал сіз өзгелерді тек жауап беру үшін тыңдайсыз ба?

    Ұзақтығы: 5 мин

  • 05 Сұраныс бойынша модульдер
    Ортақ көзқарас пен стратегия қалыптастырыңыз®

    Мықты көшбасшы өз көзқарасын өзгелер оны іске асыруға көмектескісі келетіндей етіп жеткізуі керек.

    Ұзақтығы: 30-60 мин

FranklinCovey All Access Pass® мүмкіндіктерімен танысыңыз

FranklinCovey компаниясының көшбасшылық жөніндегі барлық материалдарына қажет уақытта және қажет жерде қол жеткізіңіз. Нәтижелі көшбасшыларды дамытуға сарапшы кеңесшілер мен технологиялар да көмектеседі.

Толығырақ
Командаларды шабыттандырып, күш-жігерін біріктіретін мықты көшбасшыларды дамытыңыз.

Ұйымыңыздағы көшбасшылық пен нәтижелілікті өзгерту үшін FranklinCovey сарапшысымен байланысыңыз.

info@franklincovey.kz

Көрсетілім сұрау

info@franklincovey.kz