Управление командой
Бесплатное руководство
Модель лидерства для эпохи радикальных перемен
Бесплатное руководство
Как сильные спикеры побуждают к действию
Бесплатное руководство
Помогите специалистам стать руководителями
Вебинар в прямом эфире
С участием Лиз Уайзман и Дженнифер Колосимо
Высокая результативность команд зависит от ваших руководителей.
Руководство командой требует сложного баланса. Вашим руководителям нужно определять и ясно излагать стратегию, объединять команды вокруг миссии и целей организации и обеспечивать своевременное выполнение нужной работы. Им также необходимо быть эффективными наставниками, помогать сотрудникам преодолевать трудности, поддерживать их творчество и создавать возможности для профессионального роста. Наконец, сильные лидеры формируют и поддерживают культуру высокого доверия, в которой каждый чувствует, что его слышат, поддерживают и ценят, и может вносить значимый вклад в работу.
Сильными лидерами не рождаются — ими становятся. Даже если некоторые лидерские навыки даны от природы, их нужно осознанно развивать и постоянно практиковать. Основанные на принципах материалы FranklinCovey, экспертные консультанты и инновационные технологии помогают руководителям всех уровней формировать мышление и поведение, необходимые для работы в быстро меняющейся среде, объединять команды вокруг самого важного и вдохновлять людей вместе достигать большего.
Что отличает сильного руководителя команды? Он умеет доносить стратегию, давать импульс инновациям, развивать сотрудничество, выступать коучем для команды и формировать здоровую культуру. FranklinCovey помогает развивать лидеров, которые достигают выдающихся результатов благодаря эффективным навыкам:
Сильные лидеры используют сильные стороны команды, восполняют пробелы, дают сотрудникам развивающие задания и сосредоточиваются на достижении результатов через людей.
Сильные лидеры активно слушают и глубоко понимают людей, чтобы раскрывать потенциал сотрудников, укреплять доверие и побуждать их самостоятельно решать задачи.
Сильные лидеры регулярно проводят встречи 1-на-1 с непосредственными подчинёнными, чтобы укреплять отношения, определять ясные ожидания и цели и находить возможности для роста.
Сильные лидеры считают своевременную, конкретную и применимую на практике обратную связь источником успеха — и для команд, и для себя.
Сильные лидеры выбирают кандидатов, которые сочетают технические навыки с навыками взаимодействия, обладают высоким потенциалом роста и привносят в команду уникальный опыт и взгляды.
Сильные лидеры дают новичкам эффективную и поддерживающую адаптацию, помогая им быстро влиться в команду и стать продуктивными, вовлечёнными сотрудниками.
Сильные лидеры уделяют особое внимание эффективному общению и сотрудничеству, чтобы удалённые и гибридные команды получали ясные и последовательные ориентиры, ожидания и признание.
Сильные лидеры поддерживают вовлечённость команд: укрепляют доверие, связывают работу со смыслом, показывают пример самообновления и создают возможности для постоянного развития.
Истории успеха в руководстве командами
Устойчивое изменение поведения начинается изнутри. То, кем являются люди и как они смотрят на мир, влияет на их взаимодействие с другими и лидерство. Наши Impact Journeys объединяют эксклюзивные материалы, экспертных консультантов и мощные технологии, помогая людям менять и мышление, и поведение.
Ниже — пример фрагмента Impact Journey:
Чаще действуйте как Вдохновитель
Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы преобразить лидерство и результативность вашей организации.
