Біз қалай көмектесеміз

Жаңадан
тағайындалған
басшыларды қолдаңыз

Жаңа және болашақ басшыларға командалары арқылы серпінді нәтижеге жетуге қажетті ойлау тәсілдері мен дағдыларды беріңіз.

Тегін нұсқаулық

Бірінші буын басшыларына арналған маңызды тұжырымдар
Сенімді басқарыңыз

Блог

Жұмыста Z буынын басқару: бүгінгі басшыларға арналған 9 стратегия мен кеңес
Жаңа буынды жетелеңіз

Тегін нұсқаулық

1:1 кездесулерін жақсартуға арналған 100+ сұрақ
1:1 кездесулерін жақсартыңыз

Тегін вебинар

Әр адам жақсы басшыға лайық
Орын брондау

Жаңадан тағайындалған басшыларды негізгі дағдылармен және заманауи ойлау тәсілдерімен қолдаңыз.

Маманнан басшыға ауысу — мансаптағы ең күрделі кәсіби кезеңдердің бірі. FranklinCovey Insights деректері бойынша тәжірибелі басшылардың 81%-ы алғаш рет менеджер болу өздері ойлағаннан әлдеқайда қиын болғанын айтады.

Ұйымдар көбіне үздік мамандарды техникалық дағдыларына қарап басшылыққа көтереді. Алайда бірінші буын басшысы ретінде табысқа жету үшін бұдан көп нәрсе қажет. Адами дағдылар техникалық шеберлікпен бірдей, ал кейде одан да маңызды.

Жаңа басшыларға адамдар арқылы нәтижеге жетуге көмектесіңіз.

Табысқа жету үшін жаңадан тағайындалған басшыларға командаларының мүмкіндіктерін ашып, оларды үздік нәтижеге шабыттандыратын тиімді дағдылар мен ойлау тәсілдері қажет. Олар сенімді нығайтып, командаларды ортақ мақсатқа жұмылдырып, кері байланыс мәдениетін құрып, күрделі өзгерістерден өтуі керек. Сонда қызметкерлердің ынталылығы, өнімділігі және нәтижеге жауапкершілігі сақталады.

Қолдаусыз табыс жоқ.

Деректерге сәйкес жаңа менеджерлердің 58%-ы команданы басқара бастағанға дейін ресми көшбасшылық оқуынан өтпейді.* Жаңа және болашақ басшыларыңызды белсенді дамыту арқылы олардың өсуіне инвестиция салып, ұйымыңызға бәсекелік артықшылық бересіз: адамдар қалғысы келетін әрі өркендей алатын мәдениет құрасыз.

Мықты басшыларды дамытуға арналған материалдар:
Тегін нұсқаулық
Белгісіздік жағдайындағы көшбасшылық: аз ресурспен маңызды істі көбірек атқарудың 4 стратегиясы

Аз ресурспен көбірек істеңіз
Блог
Команданың өнімділігі мен жұмыс тиімділігін арттыруға арналған басшы нұсқаулығы

Тиімділікті арттырыңыз
Тегін нұсқаулық
Көшбасшыдай тыңдаңыз: мазмұнды әңгімеге арналған 9 кеңес

Дағдыңызды жетілдіріңіз

Жаңадан тағайындалған басшылардың табыс тарихтары

ODW Logistics

Мақсатты көшбасшылық дамыту арқылы менеджерлердің мүмкіндіктерін кеңейту

ODW Logistics көшбасшылықты дамыту мүмкіндіктерін құру арқылы басшыларының әлеуетін арттыруға ұмтылды. «Біз үшін жақсы көшбасшылық нені білдіреді?» деген сұрақ бастапқыда ойлағаннан күрделірек болып шықты. Олар бағдарламалардың орындауға және нәтижеге бағытталып, қатысушыларды ойландыруы қажет екенін білді.

Оқу

PepsiCo

Барлық деңгейде көшбасшыларды дамыту

PepsiCo Foods North America компаниясына мазмұны уақыт өте дамып отыратын жүйелі көшбасшылық оқыту қажет болды. FranklinCovey All Access Pass® материалдарын іріктеп, компания ұйымның барлық деңгейінде эмпатиясы дамыған басшыларды қалыптастыру үшін CORE Leadership бағдарламасын іске қосты.

Оқу

United Health Group

Әлем бойынша бірінші буын басшыларының мүмкіндіктерін кеңейту

UnitedHealth Group компаниясындағы Emerging Leaders бағдарламасының жетекшісі Уолтер Бауманн әлем бойынша мамандар мен бірінші деңгейдегі басшыларды дамыту үшін FranklinCovey All Access Pass® қолдану тәжірибесімен бөліседі. Бұл шешімдердің көшбасшылық дағдыларды дамытуға, мәдени айырмашылықтарды ескеруге және Emerging Leaders бағдарламасына қатысушылардың қанағаттануын арттыруға қалай көмектескенін көріңіз.

Көру

Raymour & Flanigan

Көшбасшылықты іштен сыртқа қарай дамыту

Raymour & Flanigan орта буын басшыларының дағдыларында, әсіресе көзқарасты өзгерту және жаңа парадигмаларды қабылдау қабілетінде олқылықтар барын анықтады. Олар Жасампаз жандардың 7 дағдысы® бағдарламасын проактивтілік, басымдықтарды анықтау, белсенді тыңдау, команда құру, ынтымақтастық және сенімге негізделген қарым-қатынасты дамыту бағыттарында қолданды.

Оқу
Мықты көшбасшыларды алғашқы қадамнан дамытыңыз.

Командаларын ең маңызды нәтижеге шабыттандыратын жаңа және болашақ басшыларды дамыту үшін сарапшымен байланысыңыз.

info@franklincovey.kz

 

*Pryor Learning. «Менеджерлерді оқытудағы олқылық: жаңа басшылардың 60%-ы неліктен сәтсіздікке ұшырайды». 2026. Мекенжайы: https://www.pryor.com/blog-categories/management-supervision-and-leadership/the-management-training-gap.html. Қаралған уақыт: маусым 2026.

Көрсетілім сұрау

info@franklincovey.kz