Тегін құрал
Даму үшін бірегей мықты қырларыңызды ашыңыз
Талдау есебі
Түбегейлі өзгерістерді, сенімді және ЖИ-ді зерттеңіз
Блог
Инновация мен өсуге арналған стратегиялар
Тегін іс-шара
Көшбасшылықтың шынайы мәнін қайтарыңыз
Көшбасшылық дағдарыста.
Біз сенім, батылдық және мінез әлсіреп бара жатқан дәуірде өмір сүреміз.
Әртүрлі сала мен институтта адамды бірінші орынға қоятын көшбасшылықтың орнын қысқа мерзімді ойлау, тұтастықтың орнына сыртқы әсер және қорқынышқа негізделген шешімдер басып келеді.
Адамгершілік қажет сәтте көптеген басшылар технологияның артына жасырынады. ЖИ технологияны бірінші орынға қоятын шешімдер жарысын үдеткенде, сенім артта қалады. Көзге түсу болашаққа көзқарасты алмастырады. Ықпалды тұтастықпен шатастырады. Ал командалар белгісіздікті жалғыз еңсеруге мәжбүр.
Нық ұстанымы бар, адамгершілігі мол әрі батыл көшбасшыларсыз ұйымдар бағытынан мүлде айырылу қаупіне тап болады.
Қайта-қайта: «Мықты көшбасшылар қайда?» — деп сұраймыз.
Олар бір жерде «сыртта» жасырынып жүрген жоқ. Көбі қазірдің өзінде ұйымыңызда: командаңызда, жиналыстарыңызда, тіпті айнада болуы мүмкін. Олар алдағы өзгерістерді ғана емес, сол өзгерістер туғызатын мүмкіндіктерді де көреді. Олар белгісіздікке жай төзбейді: ең күрделі сын-қатерлерді еңсеріп, өркендеуге дайын. Бірақ оларды дер кезінде тауып, дамыта аласыз ба?
Бұл жай көшбасшылық тапшылығы емес. Бұл — көшбасшылық вакуумы.
Бізге көбірек шу қажет емес. Бізге шынайы қатысу көбірек қажет. Басшылар ұзақ мерзімді әсер мен болашаққа көзқарасты басымдық етіп, сенім қалыптастырып, адамдарын бірінші орынға қоюға дайын болса, көшбасшылықтың қандай болуы керек деген талапқа дәл қазір жауап береді.
Мықты көшбасшылар сіз ойлағаннан жақын. Белгісіздік күшейгенде табысқа жетуі үшін оларды табу, дамыту және мүмкіндік беру қажет. Оларды бірге тауып, дамытайық.
Үздіксіз өзгерістер дәуірінде басшылардың бәсекеге қабілеттілікті қалай сақтап, инновацияны дамытып, төзімді командалар құра алатынын біліңіз.
Көшбасшылық дағдарысының себептерін және алдағы сын-қатерлерді еңсеретін мықты көшбасшыларды қалай дамытуға болатынын анықтаңыз.
Үздіксіз дерлік өзгерістер дәуірінде басшылар «аз ресурспен көбірек істеу» тапшылық парадигмасынан бас тартып, шынымен маңызды нәрсеге көбірек назар аударатын молшылық ойлауына көшуі керек.
Алдағы сын-қатерлерді еңсеретін шын мәнінде мықты көшбасшыларды тауып, әлеуетін ашыңыз. Өзгерістер әлемінде ұйымыңыздағы көшбасшылықтың ықпалын күшейту үшін сарапшымен байланысыңыз.













