Бағалаулар
Тегін нұсқаулық
Оқыту және дамыту басшыларына арналған нұсқаулық
Вебкаст
Оқыту стратегиясын жаңа деңгейге көтеріңіз
Талдау есебі
Түбегейлі өзгерістерді, сенімді және ЖИ-ді зерттеңіз
Тегін нұсқаулық
Оқуға қызығушылықты арттырудың ғылыми қағидаттары
Өсудің жаңа деңгейін ашыңыз.
FranklinCovey-дің озық бағалаулары бүкіл ұйымның нәтижелілігін өлшеуге, бағыттауға және арттыруға арналған. Сенімді көшбасшыларды дамыту, командаларға мүмкіндік беру немесе өзгеріс әкелетін дағдыларды енгізу — қай мақсатты көздесеңіз де, бағалау құралдарымыз табысқа қажет түсінік береді.
Неліктен FranklinCovey бағалауларын таңдау керек?
- Мағыналы деректер: Ұйымның қазіргі жағдайын түсіну үшін көшбасшылық тиімділігі, командадағы қарым-қатынас және мәдениеттің жай-күйі туралы нақты, өзекті ақпарат алыңыз.
- Икемділік және ауқымдау: Жеке түсініктен бүкіл ұйымды дамыту бастамаларына дейін мақсаттарыңызға, мерзіміңізге және күш салу мүмкіндігіңізге сай бағалауларды таңдаңыз.
- Нәтижеге бағытталған тұжырымдар: Ең маңызды салаларда өлшенетін ілгерілеуге жету үшін деректерді жекелендірілген есептер, сарапшы коучингі және өзара байланысты даму жолдары арқылы әрекет бағытына айналдырыңыз.
- Нақты ықпалға бағытталу: Түсінік әрдайым жақсаруға және өлшенетін нәтижеге әкелуі үшін нәтижелерді көшбасшылық пен ұйым дамуының дәлелденген үлгілерімен байланыстырыңыз.
FranklinCovey көшбасшылық дағдыларын бағалау
Көшбасшылық туралы түсінікті ұйым нәтижесімен байланыстырыңыз
FranklinCovey көшбасшылық дағдыларын бағалауы көшбасшылық тиімділігінің деректерге негізделген толық көрінісін береді. Жаңа өзін-өзі бағалау және 180 нұсқалары арқылы ұйымдар өзіне қажет кері байланыс деңгейін таңдап, тұжырымдарды басшыларға, командаларға және бөлімшелерге оңай тарата алады.
Тағайындалған көшбасшылық дағдыларын бағалауға қарай қатысушылар өзін жақсырақ тану және нақты өсу мүмкіндіктерін анықтау үшін басшыларынан, әріптестерінен немесе команда мүшелерінен кері байланыс ала алады. Бұл икемді тәсіл басшының мінез-құлқын ұйым нәтижелерімен байланыстырып, дамуды жеке де, стратегиялық та етеді.
Басшыларға арналған немесе топтық коучингпен ұштасқанда, бағалау тұжырымдары нәтижелілік пен жұмысқа ынталылықты өлшенетін деңгейде жақсартатын нысаналы даму жоспарларына айналады.
Негізгі мүмкіндіктер:
- Өзін-өзі бағалау мен 180 кері байланыстың икемді нұсқалары
- Әртүрлі көзқарастардан алынған жан-жақты түсінік
- Жеке өсуге арналған коучингпен біріктіру
- Басшылардың мінез-құлқы мен ұйым мақсаттарының сәйкестігі
FranklinCovey 360 нәтижелері қатысушыларға уақытын қайда жұмсайтыны туралы жақсырақ шешім қабылдауға көмектеседі.
Hogan негізіндегі
FranklinCovey басшының тұлғалық қасиеттерін бағалауы
Тұлғалық қасиеттерді түсіну арқылы көшбасшылық әлеуетті ашыңыз
Басшының тұлғалық қасиеттерін бағалауымыз басшыларға өз тұлғасының ойлауына, мінез-құлқына және ықпалына қалай әсер ететінін түсінуге көмектеседі. Hogan-ның зерттеулерге негізделген бағалауларын FranklinCovey-дің дәлелденген көшбасшылық үлгісімен біріктіру арқылы ұйымдар көшбасшылық тиімділігі мен әлеуеті туралы терең, болжамдық түсінік алады.
Бұл бағалау басшылардың қалай ойлайтынын, сөйлесетінін және қысым жағдайында әрекет ететінін терең түсіндіріп, табысқа жетелейтін күшті жақтар мен оны шектеуі мүмкін бейімділіктерді ашады. Жекелендірілген нәтижелер мен Hogan сертификаттаған коучтердің қолдауымен басшылар түсінігін нысаналы, нақты өсуге айналдыра алады.
Икемді бағалау нұсқалары келешегі бар мамандардан тәжірибелі басшыларға дейін әртүрлі деңгейде қолдануға мүмкіндік беріп, ұйымды шын мәнінде жақсартуға бағыттайтын бірізді, салыстыруға болатын деректер береді.
Негізгі мүмкіндіктер:
- Көшбасшылықтың күшті жақтары мен тәуекелдері туралы зерттеулерге негізделген түсінік
- Тұлғалық қасиеттерді тиімділікпен байланыстыратын жекелендірілген нәтижелер
- Нысаналы өсу мен мінез-құлықты өзгертуге арналған коучингпен біріктіру
- Жекелеген басшылар мен корпоративтік бағдарламаларға бейімделетін ауқым
басшыны бағалау
Нәтиже әкелетін жоғары сенім мәдениетін қалыптастырыңыз
Сенім — әрбір табысты ұйымның іргетасы. «Сенім жылдамдығы» басшыны бағалауы басшыларға өз мінез-құлқының команда мен ұйымдағы сенімді қалай нығайтатыны не әлсірететіні туралы іс жүзінде қолдануға болатын түсінік береді.
Не аласыз:
- Сенім қалыптастыратын мінез-құлықтың егжей-тегжейлі талдауы.
- Сенімділік пен қарым-қатынасты нығайтуға арналған жеке ұсыныстар.
- Нәтижелер мен инновацияларды жеделдететін сенім мәдениетін қалыптастырудың дәлелденген үлгісі.
бағалау
Әр деңгейдегі жеке тиімділікті арттырыңыз
«Жасампаз жандардың 7 дағдысы®» бағдарламасының уақыт сынынан өткен қағидаттарына негізделген бұл бағалау адамның дағдылары мен ойлау ұстанымдарын бағалап, тұрақты жеке және кәсіби өсуге жол көрсетеді.
Неліктен тиімді:
- Тиімділік қағидаттарына сәйкестікті бағалайды.
- Табысқа жетелейтін дағдыларды дамытуға арналған нақты қадамдарды көрсетеді.
- Осы пәрменді қағидаттарды қолдану арқылы адамдар мен командаларға әлеуетін толық ашуға көмектеседі.
Түсінікті өлшенетін нәтижелілікке айналдырыңыз: қажеттілікті анықтап, олқылықтарды жойыңыз және тұрақты нәтижеге жетіңіз.
- Жан-жақты түсінік: Басшылардың, командалардың және ұйымдардың күшті жақтарын, қиындықтарын және нәтижелілік заңдылықтарын түсініңіз.
- Іске жарамды деректер: Бағалау нәтижелерін дамумен және өлшенетін нәтижемен тікелей байланыстыратын айқын, практикалық ұсыныстар алыңыз.
- Икемділік және ауқымдау: Командаларда оңай қолдану үшін мақсатыңыз бен ұйым ауқымына сай өзін-өзі бағалау, 180 және 360 кері байланыс нұсқалары бар көшбасшылық дағдыларын немесе басшының тұлғалық қасиеттерін бағалауды таңдаңыз.
- Коучингпен біріктіру: FranklinCovey-дің сертификатталған сарапшыларымен 1-де-1 не топтық коучинг арқылы оқуды бекітіп, өсуді жеделдетіңіз.
- Дәлелденген үлгілер: FranklinCovey және Hogan ұйымдарының әлемдік деңгейдегі көшбасшылық пен ұйым тиімділігі үлгілеріне негізделген құралдарды пайдаланыңыз.
FranklinCovey Impact Platform мүмкіндіктерімен танысыңыз
FranklinCovey бағалаулары басшыларды, командаларды және ұйым нәтижелілігін қалай өзгерте алатынын білу үшін сарапшымен байланысыңыз.
