Оценки
Бесплатное руководство
Руководство для руководителей обучения и развития
Вебкаст
Выведите стратегию обучения на новый уровень
Аналитический отчёт
Исследуйте потрясения, доверие и ИИ
Бесплатное руководство
Научные принципы вовлечения в обучение
Откройте новый уровень роста.
Современные оценки FranklinCovey помогают измерять, направлять и повышать результативность всей организации. Развиваете ли вы лидеров, которым доверяют, расширяете возможности команд или внедряете привычки, меняющие подход к работе, — наши инструменты оценки дают понимание, необходимое для успеха.
Почему стоит выбрать оценки FranklinCovey?
- Более полезные данные: Получайте точную, актуальную информацию об эффективности лидерства, взаимодействии в командах и состоянии культуры, чтобы понять нынешнее положение организации.
- Гибкость и масштабируемость: Выбирайте оценки под свои цели, сроки и готовность вкладывать усилия — от индивидуального анализа до программ развития всей организации.
- Выводы, нацеленные на результат: Превращайте данные в направление действий с персонализированными отчётами, экспертным коучингом и связанными маршрутами развития, чтобы добиваться измеримого прогресса там, где это особенно важно.
- Ориентация на реальный эффект: Связывайте результаты с проверенными моделями лидерства и организационного развития, чтобы понимание всегда вело к улучшениям и измеримым результатам.
Оценка лидерских навыков FranklinCovey
Свяжите понимание лидерства с результатами организации
Оценки лидерских навыков FranklinCovey дают полную, основанную на данных картину эффективности лидерства. Новые варианты самооценки и оценки 180 позволяют организациям выбирать нужную глубину обратной связи и легко распространять полученные выводы на руководителей, команды и подразделения.
В зависимости от назначенной оценки лидерских навыков участники могут получать обратную связь от своих руководителей, коллег или членов команды, чтобы лучше понимать себя и находить конкретные возможности роста. Этот гибкий подход помогает связать поведение руководителей с результатами организации, делая развитие одновременно личным и стратегическим.
В сочетании с коучингом для руководителей или групповым коучингом результаты оценки превращаются в целевые планы развития, которые обеспечивают измеримое улучшение результативности и вовлечённости.
Основные возможности:
- Гибкие варианты самооценки и обратной связи 180
- Всесторонний взгляд с разных точек зрения
- Интеграция коучинга для персонального роста
- Согласованность поведения руководителей и целей организации
Результаты FranklinCovey 360 помогают участникам лучше решать, во что вкладывать своё время.
Оценка личности руководителя FranklinCovey
на основе Hogan
Раскрывайте лидерский потенциал через понимание личности
Наша оценка личности руководителя помогает понять, как личностные особенности формируют его мышление, поведение и влияние. Сочетая научно обоснованные оценки Hogan с проверенной моделью лидерства FranklinCovey, организации получают глубокий, прогностический взгляд на эффективность и потенциал руководителей.
Оценка даёт подробное понимание того, как руководители думают, общаются и действуют под давлением, выявляя сильные стороны, которые способствуют успеху, и склонности, которые могут его ограничивать. Персонализированные результаты и коучинг сертифицированных специалистов Hogan помогают превратить осознание в целенаправленное, практическое развитие.
Гибкие варианты оценки позволяют охватить разные уровни опыта — от перспективных сотрудников до опытных руководителей, — предоставляя согласованные, сопоставимые данные для реального улучшения работы организации.
Основные возможности:
- Научно обоснованное понимание сильных сторон и рисков руководителя
- Персонализированные результаты, связывающие личность с эффективностью
- Интеграция коучинга для целевого роста и изменения поведения
- Масштабируемый подход для отдельных руководителей и корпоративных программ
«Скорость доверия»
Создавайте культуру высокого доверия, которая приносит результаты
Доверие — основа любой успешной организации. Оценка руководителя «Скорость доверия» даёт практическое понимание того, как его поведение укрепляет — или разрушает — доверие в команде и организации.
Что вы получите:
- Подробный разбор поведения, укрепляющего доверие.
- Индивидуальные рекомендации по укреплению надёжности и отношений.
- Проверенную модель создания культуры доверия, ускоряющей достижение результатов и внедрение инноваций.
«7 навыков высокоэффективных людей»
Повышайте личную эффективность на любом уровне
Опираясь на вневременные принципы программы «7 навыков высокоэффективных людей®», эта оценка исследует привычки и установки человека, задавая путь устойчивого личного и профессионального роста.
Почему это работает:
- Оценивает соответствие принципам эффективности.
- Показывает конкретные шаги для развития привычек, ведущих к успеху.
- Помогает людям и командам полностью раскрывать потенциал, применяя эти действенные принципы.
Превращайте понимание в измеримую результативность: определяйте потребности, устраняйте пробелы и добивайтесь устойчивых результатов.
- Всестороннее понимание: Изучайте сильные стороны, трудности и закономерности результативности руководителей, команд и организаций.
- Практически полезные данные: Получайте ясные, применимые рекомендации, напрямую связывающие результаты оценки с развитием и измеримыми результатами.
- Гибкость и масштабируемость: Выбирайте оценки лидерских навыков или личности руководителя с вариантами самооценки, обратной связи 180 и 360 под свои цели и масштаб организации, чтобы легко внедрять их в командах.
- Интеграция коучинга: Закрепляйте обучение и ускоряйте рост через коучинг 1-на-1 или групповой коучинг с сертифицированными экспертами FranklinCovey.
- Проверенные модели: Используйте инструменты на основе моделей лидерства и организационной эффективности мирового уровня FranklinCovey и Hogan.
Изучите FranklinCovey Impact Platform
Свяжитесь с экспертом и узнайте, как оценки FranklinCovey могут преобразить руководителей, команды и результативность вашей организации.
