Тегін нұсқаулық
Түбегейлі өзгерістерге арналған көшбасшылық моделі
Тегін нұсқаулық
Нағыз ұлы көшбасшылар басқалардың ұлылығын қалай ашады
Негізгі баяндама
Стивен М. Р. Ковидің Impact конференциясындағы негізгі баяндамасы
Клиент тәжірибесі
Wegmans Food Markets бас директорының әңгімесі
Жұмыс өзгерді, бірақ ұйымдардың көбінде басқару тәсілі оған ілесе алмады.
Индустриялық дәуірдің адамдар мен нәтижелілікке көзқарасы өзгергенімен, түптеп келгенде ол бұйрық беру мен бақылаудың сәл жетілген түріне ғана айналды. Өзгеріс қарқыны басқару тәсілімізден озып кетті. Біз әлі де көпсатылы иерархияға, қатаң қадағалауға және талапты орындауға бағытталған басқаруға сүйенеміз. Бұл инновация мен нәтижелілікті баяулатады. Сенім төмендегенде басшылар бақылауды күшейтеді, жұмысқа ынта азайып, нәтиже нашарлайды.
Адамдар өздерін басқарғанын емес, соңынан еруге лайық көшбасшы болғанын қалайды. Ұлы көшбасшылар адамдар өз еркімен соңынан еретіндей сенім тудырады.
Сену және шабыттандыру®: нағыз ұлы көшбасшылар басқалардың ұлылығын қалай ашады
Сену және шабыттандыру басшыларға адамдардың ең жақсы жұмысын көрсетуіне жағдай жасайтын заманауи, адамға бағытталған тәсіл береді.
Адамдар мен нәтижелілік туралы бес негізгі сенімді қабылдап, күнделікті үш міндетті — үлгі болуды, сенуді және шабыттандыруды — орындау арқылы басшылар адамдарды дамытады, шынайы берілгендікті оятады және өлшенетін нәтижеге жетеді.
Бұйрық пен бақылаудан — сену мен шабыттандыруға
Жиі кездесетін қиындықтар
- Жұмысты баяулатып, қайта жасауға әкелетін ұсақ-түйекке дейін бақылау
- Жұмысқа ынтаның төмендігі және мықты қызметкерлердің кетуі
- Жауапкершіліктің бірізді болмауы және күтулердің түсініксіздігі
- Бір-бірінен оқшау командалар және баяу шешім қабылдау
Артықшылықтар
- Негізгі басымдықтарды іске асыруды жеделдету
- Команда жауапкершілігін және өз бастамасымен көбірек үлес қосуға дайындығын арттыру
- Жұмысқа ынтаны және қызметкерлерді ұстап қалуды жақсарту
- Шешім қабылдауды және бөлімшелер арасындағы ынтымақтастықты жеделдету
Клиенттер тәжірибесі
Ұйымдағы жұмысқа берілгендікті, инновациялар мен нәтижелілікті жедел арттыру үшін FranklinCovey сарапшысымен байланысыңыз.
*Mankins, Michael. “Great Companies Obsess Over Productivity, Not Efficiency.” Bain & Company. March 2017.
^FranklinCovey Institute Proprietary Data, “Global Leadership Survey,” 2025.
