“Бейресми” жоба жетекшілеріне арналған жобаларды басқару™

Тегін нұсқаулық

Жобаның бейресми басшысы

Көшбасшыларға арналған нұсқаулық
 

Тегін нұсқаулық

Өзгеріс көп, көшбасшылық жеткіліксіз

Жұмысқа ынтаның төмендеуіне себеп болатын басқару дағдыларының тапшылығы

Тегін нұсқаулық

Коучинг: басшыларды алдағы сын-қатерлерге дайындаңыз

Қолдау ең қажет жерде

Вебинар

Жобаның бейресми басшысы қалай табысқа жете алады

Жобаларды тұрақты табысқа жеткізетін дағдылар

Табыс = құндылық + адамдар + үдеріс

Инновациялар бұрынғыдан да қарқынды дамып, жаңа икемді жобалық экономика ұйымдардағы көбірек адамнан жобаларды табысты басқаруды талап етеді. Мәселе — мұны қалай істеу керектігін арнайы оқитындар өте аз.

Сондықтан жыл сайын барлық жобаның 65%-ы сәтсіз аяқталатыны* таңғаларлық емес!

Жақсы жаңалық: жобаны бейресми басқаратын адамдар ұйымға жоғары құндылық әкелетін жобаларды басқаруға сенімділік қалыптастырып, команда мүшелерін өз еркімен бар күшін салуға ынталандыра алады.

“Бейресми” жоба жетекшілеріне арналған жобаларды басқару™ курсын ұсынамыз

Нәтижелер

“Бейресми” жоба жетекшілеріне арналған жобаларды басқару™ команда мүшелерін жұмысқа жұмылдырып, шабыттандыруға қажет ойлау тәсілін, дағдылар мен құралдарды қалыптастыру үшін икемді және каскадты жобалық басқарудың үздік практикаларын біріктіреді.

Табыс икемді тәсілдің негізгі қағидаты — құндылықтан басталады: жоба ұйымға пайда әкелуі керек. Құндылық анықталғаннан кейін бірізді үдерісті ұстанатын адамдар жобаның табысын қамтамасыз етеді.

Бұл курс қатысушыларға мыналарды үйретеді:

  • Жоба командаларын үнемі өз еркімен бар күшін салуға ынталандыратын мықты бейресми бедел қалыптастыру.
  • Құндылығы жоғары жобаларды уақытында және сапалы бастап, аяқтау үшін бірізді үдерісті қолдану.
  • Жобаның ауқымын, нақты нәтижелері мен тәуекел стратегияларын айқын анықтауға өзгелерді ықпал ету арқылы тарту.
  • Өзгерістерді алдын ала басқару және құндылығы жоғары жобаларды іске асыру үшін ашықтық пен икемділік таныту.

Жобаларды басқару моделі

Жобаларды басқару моделі кез келген жобаның өмірлік цикліндегі бес негізгі элементтен өтуге бағыт береді. Курста үйретілетін негізгі мінез-құлық үлгілерімен бірге бұл модель жобаларды қайта-қайта табысты аяқтауға көмектеседі.

Оқу форматтары

«“Бейресми” жоба жетекшілеріне арналған жобаларды басқару» курсы бірнеше форматта қолжетімді: жүргізушімен онлайн, офлайн және өзіңізге ыңғайлы уақытта. Курс үш сабақтан тұрады.

Жинаққа кіреді

  • Қатысушы нұсқаулығы
  • Қалта карточкаларының жинағы
  • Жобаларды басқару құралдары

Жобаларды басқару институты (PMI)

FranklinCovey Жобаларды басқару институтының (PMI) уәкілетті оқыту серіктестері (ATP) бағдарламасына қатысады. Біз PMI сертификаттары үшін жобаларды басқару бойынша білім беру талаптарын орындауға, сондай-ақ PMI сертификаты иелеріне қажет кәсіби даму бірліктерін (PDU) алуға мүмкіндік беретін оқытуды ұсынамыз.

*Nieto-Rodriguez, A. (2021). “The Project Economy Has Arrived.” Harvard Business Review; Nov/Dec 21.
FranklinCovey оқу форматтары

Бұл курс FranklinCovey All Access Pass® құрамына кіреді. Жазылым ұйымыңызға біздің барлық материалымызға қажет уақытта және қажет жерде шектеусіз қолжетімділік береді.

Жүргізушімен онлайн

Кез келген жерден онлайн форматта белсенді оқыту және дамыту.

Офлайн

Сарапшылармен бетпе-бет оқыту және дамыту.

Өзіңізге ыңғайлы уақытта

Материалдар қызметкерлеріңізге кез келген уақытта және кез келген жерде қолжетімді.

Клиенттер тәжірибесі

PepsiCo Food

Ұйымның барлық деңгейінде эмпатиясы жоғары көшбасшыларды дамыту

PepsiCo Foods North America компаниясы мазмұны оқу барысында біртіндеп тереңдей түсетін жүйелі көшбасшылық бағдарламасын жасауды көздеді. FranklinCovey All Access Pass® материалдарын іріктеп, ұйымның барлық деңгейінде эмпатиясы жоғары көшбасшыларды дамытуға арналған CORE Leadership бағдарламасын іске қосты. Толық оқиғаны оқу үшін осы жерді басыңыз.

Vibe Group

Оқыту мен дамытудың ауқымын кеңейту

Vibe Group — ИТ-мамандарды іріктеу саласындағы жылдам өсіп келе жатқан консалтинг компаниясы. 2011 жылы екі құрылтайшыдан басталып, ол 300-ден астам штаттық және 1 000 сыртқы қызметкері бар компанияға айналды. FranklinCovey-мен серіктестік осы қарқынды өсуді қолдау үшін оқыту мен дамытудың ауқымын кеңейтуге қалай көмектескенін біліңіз. Толық кейсті оқу үшін басыңыз.

SM Energy

Таланттарды ұстап қалуға арналған жеке көшбасшылық мәдениеті

SM Energy жеке көшбасшылық мәдениетін қалыптастыру арқылы жұмысқа ынтаны арттыруға және таланттарды ұстап қалуға ұмтылады. FranklinCovey All Access Pass® көмегімен басшылар жаңа ортақ тілде сөйлесіп, ынтымақтастық қарым-қатынас орнатып, мақсаттарға тиімдірек жету жолдарын талқылайды.

Халықаралық персонал іріктеу компаниясы

Жаһандық өсуге арналған мәдениетті дамыту

Халықаралық персонал іріктеу компаниясы өз мәдениетін нығайтуға арналған негіз қалыптастыруға көңіл бөледі. FranklinCovey компаниясының Көшбасшының негізгі 4 рөлі™, бағдарламасы арқылы әлемнің әр түкпіріндегі қызметкерлер ортақ тіл меңгеріп, ортақ тұстарын тауып, бір-бірін жақсырақ танып, түсініп келеді.

Жобаларды басқарып, елеулі құндылық жасаңыз.

Жобаларды бейресми басқаратын мамандарыңызға үздік нәтижеге жету үшін қажет сенімділік пен дағдылар беру мақсатында FranklinCovey сарапшысымен байланысыңыз.

Көрсетілім сұрау

info@franklincovey.kz