Управление проектами для “неофициальных” руководителей проектов™
Бесплатное руководство
Руководство для лидеров
Бесплатное руководство
Дефицит управленческих навыков как причина низкой вовлечённости
Бесплатное руководство
Поддержка там, где она нужнее всего
Вебинар
Навыки для стабильного успеха проектов
Успех = ценность + люди + процесс
Инновации развиваются быстрее, чем когда-либо, и новая гибкая проектная экономика требует, чтобы всё больше сотрудников организаций умели успешно управлять проектами. Проблема в том, что лишь немногие проходят специальное обучение.
Неудивительно, что каждый год 65% всех проектов терпят неудачу*!
Хорошая новость: неформальные руководители проектов могут обрести уверенность, чтобы вести ценные для организации проекты и вовлекать команды так, чтобы люди сами стремились работать с полной отдачей.
Представляем Управление проектами для “неофициальных” руководителей проектов™
Результаты
Управление проектами для “неофициальных” руководителей проектов™ объединяет лучшие практики гибкого и каскадного управления проектами, формируя у участников мышление, навыки и инструменты для вовлечения и вдохновения команды.
Успех начинается с ключевого принципа гибкого подхода — ценности: проект должен приносить пользу организации. Когда ценность определена, именно люди обеспечивают успех проекта, следуя последовательному процессу.
На этом курсе участники научатся:
- Выстраивать сильный неформальный авторитет, который побуждает проектные команды постоянно работать с полной отдачей по собственной инициативе.
- Применять последовательный процесс, чтобы вовремя и качественно начинать и завершать ценные для организации проекты.
- Влиять на других и вовлекать их в чёткое определение содержания проекта, ожидаемых результатов и стратегий работы с рисками.
- Демонстрировать открытость и гибкость, чтобы проактивно управлять изменениями и реализовывать проекты высокой ценности.
Модель управления проектами
Модель управления проектами проводит вас через пять ключевых элементов жизненного цикла любого проекта. Вместе с основополагающими моделями поведения, которые изучаются на курсе, она помогает раз за разом успешно реализовывать проекты.
Форматы обучения
Курс «Управление проектами для “неофициальных” руководителей проектов» доступен в нескольких форматах: онлайн с ведущим, очно и в удобное время. Курс состоит из трёх занятий.
В комплект входят
- Руководство участника
- Набор карманных карточек
- Инструментарий управления проектами
Институт управления проектами (PMI)
FranklinCovey участвует в программе авторизованных обучающих партнёров (ATP) Института управления проектами (PMI). Мы предлагаем обучение, которое отвечает требованиям к образованию в области управления проектами для сертификаций PMI, а также позволяет получить единицы профессионального развития (PDU), необходимые обладателям сертификатов PMI.
*Nieto-Rodriguez, A. (2021). “The Project Economy Has Arrived.” Harvard Business Review; Nov/Dec 21.
Этот курс включён в FranklinCovey All Access Pass®. Подписка даёт вашей организации неограниченный доступ ко всем нашим материалам — когда и где они нужны.
Динамичное обучение и развитие онлайн из любой точки мира.
Очное обучение и развитие с экспертами.
Материалы доступны вашим сотрудникам в любое время и в любом месте.
Истории клиентов
Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы дать неформальным руководителям проектов уверенность и навыки, необходимые для выдающихся результатов.
