Доверие на работе
Бесплатное руководство
Подготовьте сотрудников к будущему
Бесплатное руководство
Развивайте культуру — и команды будут процветать
Бесплатное руководство
Руководство для руководителей обучения и развития
Вебинар в прямом эфире
Высокие ожидания не обязательно ведут к выгоранию команд
Доверие — самая влиятельная валюта сегодняшнего дня. Как вы её расходуете?
Рабочая среда с высоким доверием — основа культуры высоких результатов. Когда доверие пронизывает организацию, сотрудники чувствуют поддержку, уважение и возможность действовать. В культурах, построенных на доверии, растут вовлечённость и удержание, что ведёт к инновациям, повышению продуктивности и улучшению бизнес-результатов — так называемым «дивидендам доверия».
Доверие к организации опирается на те же основы, что и надёжность отдельного человека: честность, последовательное выполнение обещаний, ясную коммуникацию и личную самостоятельность. Когда сотрудники, особенно руководители, не воплощают эти качества, культура доверия начинает разрушаться и возникают «налоги на доверие».
Развитие и поддержание культуры доверия требует целенаправленных постоянных усилий всей организации. Основанные на принципах материалы FranklinCovey, экспертные консультанты и инновационные технологии дадут вашей организации мышление и навыки для укрепления доверия и устойчивого изменения поведения.
Культура высоких результатов начинается с доверия. Руководители и сотрудники могут укреплять его, действуя в соответствии с принципами, проявляя честность и уважение и вкладываясь в отношения.
Сотрудники заслуживают доверие и доверяют другим, когда отвечают за свои действия и результаты, создают прозрачность, говорят правду, выполняют обязательства и верят, что другие поступят так же.
Сотрудники проявляют уважение и эмпатичное лидерство, активно слушая, стремясь понять других и выстраивая с ними прочные отношения.
Команды сочетают смелость и чуткость, проявляя эмпатию и сострадание и сохраняя высокие ожидания от себя и других, чтобы инновации и творчество могли развиваться.
Истории успеха культуры высокого доверия
Устойчивое изменение поведения начинается изнутри. То, кем являются люди и как они смотрят на мир, влияет на их взаимодействие с другими и лидерство. Наши Impact Journeys объединяют эксклюзивные материалы, экспертных консультантов и мощные технологии, помогая людям менять и мышление, и поведение.
Ниже — пример фрагмента Impact Journey:
Развитие эмоционального интеллекта
Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы преобразить руководителей, команды и результативность организации.
