Навыки коммуникации

Помогите руководителям и командам ясно выражать идеи, эффективно сотрудничать и побуждать людей к действию.

Бесплатное руководство

Переход к лидерству

Помогите специалистам стать руководителями

Бесплатное руководство

Развитие человеческих навыков в эпоху ИИ

Подготовьте сотрудников к будущему

Бесплатное руководство

Как лидеры общаются убедительно

Вы уже пишете — пусть это приносит результат

Вебинар в прямом эфире

Эффект 7 навыков

Раскройте потенциал, достигайте большего

Те, кто умеет общаться, доносят свою мысль — и достигают целей.

Какие качества приходят вам на ум, когда вы думаете о людях, с которыми работаете наиболее эффективно? Скорее всего, в начале списка окажутся развитые навыки общения и готовность сотрудничать. Сегодня коммуникация и сотрудничество — не просто желательные качества. Эти навыки критически важны для успеха и отдельных команд, и целых организаций.

Эффективные коммуникаторы умеют ясно делиться идеями, давать практическую обратную связь и объяснять необходимый контекст, чтобы заручиться поддержкой заинтересованных сторон. Они понимают, как превратить видение в конкретные цели, планы и результаты. И при необходимости не избегают сложных разговоров с коллегами или непосредственными подчинёнными.

Даже опытным руководителям и сотрудникам полезно дальше развивать навыки общения и совместного лидерства. Основанные на принципах материалы FranklinCovey, экспертные консультанты и инновационные технологии дадут вашим людям ресурсы и понимание, необходимые, чтобы стать высокоэффективными коммуникаторами, умелыми фасилитаторами и стратегически мыслящими руководителями проектов.

Ключевые навыки коммуникации

 
Руководители и команды с развитыми навыками коммуникации умеют доносить мысль в любом формате, вести сложные разговоры с коллегами и подчинёнными и создавать условия для успешных проектов.

Письменная коммуникация

Сильные лидеры делают каждое сообщение ясным и помогают установить контакт; их тексты кратки, убедительны и побуждают к действию.

Выступления

Сильные лидеры уверенно рассказывают в своих выступлениях ясные и убедительные истории, которые вдохновляют других действовать.

Ответственность

Сильные лидеры проясняют роли и цели, отвечают за свои действия и формируют общую ответственность за дело, укрепляя доверие и результаты.

Эффективные совещания

Сильные лидеры проводят встречи с ясной целью, уважают время и вклад каждого и обеспечивают выполнение договорённостей.

Управление проектами

Сильные лидеры сочетают гибкость, делегирование и стратегическое видение, чтобы ставить цели проекта, вовлекать команду и добиваться результатов в меняющихся условиях.

Сложные разговоры

Сильные лидеры сочетают смелость и чуткость, чтобы решать проблемы и превращать напряжение в отношениях с сотрудниками и коллегами в движение вперёд.

Взаимодействие с вышестоящими руководителями и коллегами

Сильные лидеры применяют подходящие управленческие навыки в важных обсуждениях с другими руководителями и заинтересованными сторонами, чтобы укреплять отношения и достигать результатов.

Истории успеха в коммуникации

Международное производство продуктов питания

Рост через расширение возможностей сотрудников

Международная компания по производству продуктов питания расширяет полномочия сотрудников, чтобы обеспечивать рост на разных рынках. Благодаря программе FranklinCovey 7 навыков высокоэффективных людей® сотрудники постоянно выходят за пределы привычных возможностей, а компания движется к намеченной цели роста.

Mississippi Power

Культура, в которой люди развиваются во время перемен

Mississippi Power предстояло подготовиться к масштабным переменам. Ослабление государственного регулирования отрасли радикально меняло обслуживание клиентов. Узнайте, как компания использует 7 навыков высокоэффективных людей® для формирования культуры лидерства и эффективности во всей организации.

X-FAB

Развитие личного, командного и корпоративного лидерства для успеха

X-FAB, ведущая мировая группа контрактных производителей аналоговых и смешанных полупроводников, нуждалась в общем языке и решении задачи командообразования. Узнайте, как компания использовала 7 навыков высокоэффективных людей® для повышения личной продуктивности и сосредоточения на конечной цели.

Birchwood Automotive Group

От планирования к исполнению

Birchwood Automotive Group использует 7 навыков высокоэффективных людей® для создания общего языка и методологии общения и ведения бизнеса. 7 навыков преобразили культуру компании, что привело к повышению прибыльности.

Ваш путь развития навыков коммуникации: краткий обзор
 

Устойчивое изменение поведения начинается изнутри. То, кем являются люди и как они смотрят на мир, влияет на их взаимодействие с другими и лидерство. Наши Impact Journeys объединяют эксклюзивные материалы, экспертных консультантов и мощные технологии, помогая людям менять и мышление, и поведение.

Ниже — пример фрагмента Impact Journey:
Сотрудничество для улучшения результатов

  • 01 Онлайн с ведущим
    7 навыков высокоэффективных людей®: Signature Edition 4.0

    Устойчивый и долгосрочный успех возможен, когда люди эффективно управляют собой, влияют на других, вовлекают их, сотрудничают и постоянно совершенствуют и обновляют свои способности.

    Продолжительность: 2-3 дня

  • 02 Микрообучение
    Лучше сотрудничать и генерировать идеи: чему руководители могут научиться у импровизаторов

    Чему руководители могут научиться у комиков-импровизаторов, сочиняющих сценки на ходу? Большему, чем кажется.

    Продолжительность: 5 мин

  • 03 Упражнения по запросу
    Путь к синергии™: команда

    Синергия — лучший способ решать проблемы, принимать решения, договариваться и создавать инновации, потому что она опирается на идеи и действия многих людей.

    Продолжительность: 15 мин

  • 04 Модули по запросу
    Доверие в отношениях

    Укрепляйте доверие в команде и улучшайте бизнес-результаты. Узнайте, как одновременно разрешать конфликты, расширять возможности других, улучшать деловые отношения и ускорять выход на рынок.

    Продолжительность: 30-60 мин

  • 05 Упражнения по запросу
    Устанавливайте связь

    Чтобы по-настоящему установить контакт с другим человеком, нужно быть внимательным и физически присутствовать рядом. Связь с другими людьми жизненно важна для личной продуктивности.

    Продолжительность: 15 мин

Познакомьтесь с FranklinCovey All Access Pass®

Получайте доступ ко всем материалам FranklinCovey по лидерству там и тогда, где и когда они вам нужны, а также к экспертным консультантам и технологиям для развития результативных лидеров.

Подробнее
Развивайте руководителей, которые умеют общаться, сотрудничать и добиваться результатов.

Свяжитесь с экспертом FranklinCovey и узнайте, как наше партнёрство может преобразить результаты вашей организации.

Запросить демонстрацию

info@franklincovey.kz