Поддержите руководителей среднего звена

Помогите руководителям среднего звена соединить стратегию организации с действиями на передовой.

Бесплатное руководство

От непонимания к притяжению: руководство по ясной коммуникации для лидера

Блог

Развитие совместного лидерства в современных условиях

Бесплатное руководство

Как укреплять доверие и раскрывать потенциал подчинённых

Бесплатный вебинар

Превращаем стратегию в результаты в условиях неопределённости

Помогите руководителям среднего звена создавать высокоэффективные команды.

Руководители среднего звена уже изменили мышление, перейдя от роли специалиста к управлению людьми и помогая подчинённым расти и добиваться успеха. Теперь им нужно овладеть искусством превращения стратегии организации в действия, уравновешивая потребности высшего руководства и своих команд.

Те, кто оказался посередине, нередко остаются без внимания. Но именно им нужна дополнительная поддержка, чтобы они и их команды могли преуспевать. Для эффективной связи высшего руководства с первой линией необходимы сильные навыки коммуникации, укрепления доверия, управления изменениями и разрешения конфликтов. Важно использовать сильные стороны команд для решения проблем и реализации инициатив организации. Это непростая задача.

Раскрывайте потенциал даже под давлением.

На фоне снижения вовлечённости, выгорания и сокращения управленческих уровней выиграют организации, которые заранее развивают руководителей среднего звена: учат их управлять изменениями, укреплять доверие и продвигать стратегические инициативы. Такой подход помогает удерживать сильнейших специалистов и достигать важнейших результатов.  

Материалы, вдохновляющие руководителей среднего звена:
Бесплатное руководство
Энергия перемен: 5 лидерских действий для совместной работы в меняющейся среде
Блог
Эмпатичное лидерство: ключ к доверию и высокоэффективным командам
Бесплатное руководство
4 опоры успешной культуры на рабочем месте

Истории успеха руководителей среднего звена

Raymour & Flannigan

Эффективность начинается с человека

Raymour & Flanigan выявила пробелы в навыках руководителей среднего звена, особенно в способности менять точку зрения и принимать новые парадигмы. Компания использовала 7 навыков высокоэффективных людей® для развития проактивности, расстановки приоритетов, активного слушания, командообразования, сотрудничества и отношений, основанных на доверии.

Международная компания по подбору персонала

Обучение с учётом потребностей каждого — на всех уровнях

Международная компания по подбору персонала создаёт систему укрепления своей культуры. Благодаря программе FranklinCovey 4 ключевые роли лидера®™ сотрудники по всему миру осваивают общий язык, находят точки соприкосновения и лучше узнают и понимают друг друга.

Sanford Health

Преобразующее лидерство: успех благодаря гибкости

Sanford Health — крупнейшая система здравоохранения для сельских районов США, в которой работают почти 50,000 сотрудников. Узнайте, как гибкость, задаваемая руководителями, помогла организации адаптироваться к изменениям и стать одним из ведущих поставщиков медицинской помощи для местных сообществ.

Greif, Inc.

Стратегическое развитие лидерства для глобального успеха

Дальновидные генеральные директора понимают: развитие лидерства в масштабе организации — стратегический актив, необходимый для победы на рынке сегодня и в будущем. Узнайте, как генеральный директор и директор по персоналу Greif внедрили новую модель лидерства, превратив промышленный конгломерат с вековой историей из глобальной организации разобщённых руководителей в единую культуру лидерства.

Развивайте руководителей среднего звена — эффект охватит всю организацию.

Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы узнать, как мы поможем руководителям среднего звена объединять команды и добиваться результатов.

Запросить демонстрацию

info@franklincovey.kz