Когда наступают потрясения…
Руководители и команды часто держатся за знакомое — не потому, что это лучший вариант, а потому, что он кажется безопасным.
Но потрясение, которое мы испытываем, возникает не из-за самого изменения. Будь то ИИ, экономические условия или организационная трансформация, его вызывает наше сопротивление переменам.
Появление нового может угрожать нашей привязанности к знакомому. Однако организации, преуспевающие в условиях потрясений, не цепляются за старые привычки. Они используют возможность по-новому взглянуть на то, что возможно.
Перемены — не враг. Они дают импульс смелым идеям, творческим решениям и выдающимся результатам.
Изучите экспертные материалы, которые помогут вашим людям преуспевать в условиях неопределённости.
Превращайте потрясения в инновации и рост с помощью пяти моделей лидерского поведения, которые объединяют действия в меняющихся условиях.
Эксклюзивный вебинар в прямом эфире с авторами бестселлеров Эми Эдмондсон, Стивеном М. Р. Кови и Лиз Уайзман.
Вот шесть действий, которые помогут команде осмыслить происходящие вокруг перемены и наметить продуктивный путь вперёд.
Руководители, которые понимают динамику перемен и умеют вести команды через неопределённость, создают устойчивую культуру, воспринимающую потрясения как возможность, а не угрозу.
Присоединяйтесь к насыщенной встрече, посвящённой 4 дисциплинам исполнения® — проверенной модели, которую используют более 4,500 высокорезультативных организаций.
Неопределённость меняет условия продаж. Узнайте, как руководители и команды продаж могут эффективно отвечать на перемены и выходить победителями.
Когда целей слишком много, обычно ничего не удаётся довести до конца: энергия рассеивается по множеству направлений. Чем точнее вы сузите круг целей, тем выше шансы на успех.
Для успешных перемен недостаточно отличных процессов — изменения осуществляют люди. Присоединяйтесь к вебинару о том, как развивать выдающихся лидеров, команды и культуру, которые добиваются результатов.
Помогите сотрудникам всех уровней ускорять и совершенствовать перемены, превращая их неопределённость в возможности.
В этом выпуске серии FranklinCovey «Лидерство в условиях неопределённости» Патрик Леддин и приглашённая гостья Дженнифер Колозимо, президент корпоративного подразделения FranklinCovey, обсудят, как преуспевать в условиях потрясений.
Истории клиентов
Узнайте, как руководители и команды могут преуспевать в условиях неопределённости. Заполните форму, чтобы связаться с нашими экспертами.
