Потрясения создают срочность, а срочность — информационный шум. Очень много шума.
Когда всё кажется важным, команды пытаются успеть всё.
Но погоня за слишком многими приоритетами лишает ясного направления. Внимание неизбежно рассеивается, и ни одной из целей не удаётся отдаться на 100%.
Речь не о том, чтобы делать больше меньшими средствами. Речь о том, чтобы делать больше действительно важного для организации.
Для этого руководителям и командам нужна дисциплина: сосредоточиться лишь на нескольких критически важных для бизнеса приоритетах и говорить «нет» задачам, которые их не поддерживают.
Амбициозным людям непросто отказываться от хороших идей. Но более узкий фокус действительно помогает сделать больше, даже когда ресурсов, кажется, становится меньше.
Наши экспертные материалы помогут определить, что действительно важно, и добиваться нужных результатов в неспокойные времена.
Узнайте, как руководители могут избежать ловушки «делать больше меньшими средствами», меняя парадигму ради роста и помогая командам сосредоточиться на самом важном.
В современной деловой среде, где компании ищут эффективность в технологиях и страхуют риски в неопределённой экономике, легко поверить, что успех заключается в умении делать больше меньшими средствами.
Эксклюзивный вебинар с авторами бестселлеров Эми Эдмондсон, Стивеном М. Р. Кови и Лиз Уайзман.
Откройте стратегии повышения продуктивности команды и эффективности работы, которые помогают формировать культуру высоких результатов в организации.
Когда целей слишком много, обычно ничего не удаётся довести до конца: энергия рассеивается по множеству направлений. Чем точнее вы сузите круг целей, тем выше шансы на успех.
Присоединяйтесь к вебинару FranklinCovey: мы поставим под сомнение устаревшие установки и раскроем смелые модели лидерского поведения, необходимые для успеха в условиях неопределённости.
Принимать верные решения, когда внимание постоянно отвлекают, изнурительно. Важно не успеть всё, а выполнить нужное без выгорания.
Узнайте, как сохранять гибкость и сфокусированно исполнять задуманное, вместе с Патриком Леддином и Кори Когон — руководителем глобальной практики продуктивности FranklinCovey, вице-президентом по глобальному развитию региональных команд, вице-президентом по разработке контента и автором бестселлеров.
Истории клиентов
Узнайте, как руководители и команды могут преуспевать в условиях неопределённости. Заполните форму, чтобы связаться с нашими экспертами.
