Перезапустите рост результативности

Бесплатное руководство

Падение результативности: вызов для руководителя
 

Блог

OKR и KPI: как усилить работу с целями

Бесплатное руководство

Искусство вовлечения сотрудников

Бесплатный вебинар

Превращайте стратегию в результаты в условиях неопределённости

Невыполненные цели и угроза сокращений — тревожные сигналы, но неудача не неизбежна.

Когда выручка падает, затраты растут или маржа сокращается, вы понимаете: возникла проблема. Как бы вы ни старались сохранять оптимизм, признаки очевидны: организация идёт ко дну, и нужно найти способ выправить курс.

Однако низкая результативность компании объясняется не только личной продуктивностью сотрудников. Даже если внешние силы сыграли свою роль, руководителям нужно посмотреть внутрь организации и вернуться к основам.

Ваш надёжный партнёр по восстановлению результативности

Мы понимаем, насколько тяжёлыми и пугающими бывают такие ситуации. Наш подход к эффективности лидерства и исполнению стратегии помогает восстановить доверие, определить следующие шаги и вернуть команды на верный путь.

Когда лодка даёт течь, легко застрять в круговороте обвинений и вычерпывания воды.

Но если сосредоточиться на том, что действительно в вашей власти, — выявить коренные причины низкой результативности, прояснить важнейшие цели и объединить команды вокруг нужных действий и поведения, — вы сможете устранить течь и развернуть корабль с помощью выигрышной стратегии.

Неопределённость при падении результатов может пугать. Наш подход к эффективности лидерства и исполнению стратегии помогает восстановить доверие, определить следующие шаги и вернуть команды на верный путь.

Quote PNG

После внедрения 4 дисциплин показатели удовлетворённости амбулаторных пациентов выросли с первого до 99-го процентиля, а удовлетворённость стационарных пациентов достигла своего наивысшего уровня.

— Ниже узнайте, как Gwinnett Medical Center улучшил свои результаты.

От падения результатов — к восстановлению

Gwinnett Medical Center

Сохранение фокуса среди отвлекающих факторов

Строя новый корпус больницы, Gwinnett Medical Center одновременно стремился повысить удовлетворённость пациентов. Посмотрите, как сотрудники определяли цели, намечали стратегию и сохраняли фокус на её исполнении.

Производитель оборудования

Превосходя поставленные цели

Один из ведущих мировых производителей оборудования хотел расширить финансовую поддержку своей команды продаж: финансирование деловой деятельности, закупок и инвестиций. Узнайте, как 4 дисциплины исполнения помогли не только достичь целей, но и превзойти их.

Opryland

Повышение удовлетворённости клиентов

Gaylord Opryland Resort & Convention Center повышает удовлетворённость гостей с помощью 4 дисциплин.

Okland Construction

Прорывные результаты благодаря правильным системам

У одной из крупнейших некоммерческих организаций на западе США была очень широкая миссия и слишком много хороших идей. С помощью FranklinCovey All Access Pass® организация смогла расставить приоритеты, вдохновить людей на результат, увеличить доходы и повысить удовлетворённость клиентов.

Разверните динамику результатов к лучшему.

Мы поможем найти коренные причины и наметить путь к улучшению. Заполните форму, чтобы начать.

Запросить демонстрацию

info@franklincovey.kz