Финансы

Вовлекайте команды и реализуйте важнейшие инициативы в быстро меняющейся среде.

Бесплатное руководство

Как руководителям финансового сектора вдохновить команды и вернуть им энергию

Искусство вовлечения сотрудников

Бесплатное руководство

Как лидеры финансовой отрасли превращают перемены в движение вперёд

От турбулентности к уверенному движению
 

Бесплатное руководство

Объединяйте усилия в стремительно меняющейся финансовой отрасли

Энергия перемен
 

Блог

Цифровая трансформация в финансах

Превращайте технологии в реальные результаты бизнеса

Финансовые руководители сталкиваются с беспрецедентными переменами.

Экономическая непредсказуемость, развитие технологий, дефицит талантов и растущая конкуренция заставляют организации финансового сектора действовать в условиях почти непрерывных перемен.

Сближение рынков, усложнение регулирования и ожидания клиентов продолжают менять отрасль. Руководителям нужно во всём разобраться и при этом не терять темп движения вперёд.

Под давлением организациям необходимо принимать перемены. Укрепляя доверие, подчёркивая смысл работы и связи между людьми, эффективно используя сильные стороны и технологий, и человека, финансовые руководители могут удерживать таланты, повышать эффективность и находить возможности роста — даже в условиях неопределённости.

От угрозы к двигателю роста

Перемены повсюду, а вместе с ними — риски. Но самый большой риск — держаться за привычное в надежде на возвращение к нормальности. Финансовые руководители, ожидающие восстановления стабильности, всегда будут не готовы к неизбежным изменениям. Те, кто принимает перемены как постоянное условие и даже как ускоритель, разовьют гибкость, необходимую для успеха.

Сильные финансовые лидеры видят в переменах источник роста.

Что отличает организации, которые теряют позиции, от тех, которые преуспевают в переменах? Когда сильные лидеры видят возможности в нестабильности, расширяют полномочия команд и укрепляют связь с ними, создавая гибкую среду для быстрых инноваций, перемены становятся стратегическим преимуществом.

Истории успеха в финансовых услугах

Affinity Federal Credit Union

Преодоление разобщённости и формирование общего языка

Affinity Federal Credit Union (AFCU) — крупнейший кредитный союз со штаб-квартирой в Нью-Джерси: более 500 сотрудников и свыше 230,000 членов. Организация ценит рост и инновации. Несмотря на сильные системы, коммуникация команд была неэффективной. Это создавало разобщённость подразделений и снижало вовлечённость сотрудников.

Международная бухгалтерская компания

Создание единой сплочённой команды после слияния

После объединения двух фирм бухгалтерская компания искала новое начало и общий язык. В 2017 году она определила три стратегические опоры для обновления стратегии: личная ответственность, высокое качество продуктов и решений и более тесное сотрудничество с клиентами.

OneStream Software

Гибкое развитие талантов

Новой команде развития талантов OneStream предстояло как можно быстрее запустить качественное обучение. Компании требовалась гибкость: поддерживать рост организации и обеспечивать индивидуальный учебный опыт каждому сотруднику. Развитие должно было соответствовать потребностям всех уровней — от специалистов до высших руководителей.

ELGA Credit Union

Неожиданные результаты концентрации и усиления ответственности

Быстро расширяя сеть отделений, ELGA Credit Union обнаружила, что не успевает выполнять составленный список целей. Пять основных целей и 15 подцелей тянули организацию в разные стороны. Команды продолжали добиваться результатов, но распыляли силы. Год за годом следуя одному подходу к стратегическому планированию, ELGA наконец решила: пора меняться.

Вовлекайте людей. Достигайте выдающихся результатов.

Узнайте, как партнёрство с FranklinCovey помогает руководителям управлять изменениями, создавать устойчивую культуру и добиваться прорывных результатов в период перемен. Заполните форму, чтобы связаться с экспертом.

Запросить демонстрацию

info@franklincovey.kz