Работа со скоростью доверия®
Бесплатное руководство
От командования и контроля — к доверию и вдохновению
Бесплатное руководство
Раскройте потенциал своих непосредственных подчинённых
Блог
Укрепляйте доверие и создавайте результативные команды
Бесплатный вебинар
Изучите принципы осознанного укрепления доверия
Без подготовки доверие трудно заметить.
Люди могут научиться «видеть» доверие и его измеримое влияние. Это помогает укреплять свою надёжность в глазах окружающих, выстраивать отношения и сотрудничать ради важнейших результатов.
Когда доверия мало, люди становятся подозрительными, ограничивают общение, строят догадки и теряют вовлечённость. В результате продуктивность резко падает, а социальные, эмоциональные и финансовые издержки растут. Мы называем их налогами на низкое доверие.
Когда доверия много, люди чувствуют уверенность, улучшаются общение, творческая работа и вовлечённость. В результате продуктивность растёт, а издержки снижаются. Мы называем это дивидендами доверия.
Работа со скоростью доверия помогает специалистам укреплять сигналы доверия в любых отношениях, превращать налоги на низкое доверие в дивиденды и продвигаться вместе с командой дальше и быстрее.
Стивен М. Р. Кови представляет программу «Работа со скоростью доверия»:
Доверие складывается из двух составляющих: характера и компетентности.
Характер включает цельность, мотивы и намерения — они показаны в нижней части модели. Компетентность включает способности, навыки, результаты и подтверждённые достижения— верхнюю часть модели. Руководители узнают, как использовать 4 основы надёжности и 13 моделей поведения® высокого доверия, чтобы ускорить достижение результатов команды.
О курсе
Работа со скоростью доверия состоит из трёх занятий и доступна в нескольких форматах, каждый из которых включает микрообучение для закрепления. Для сложившихся команд, завершивших курс Скорость доверия , доступно дополнительное четвёртое занятие очно или онлайн с тренером.
Зачем нужно доверие
- Научитесь «видеть» влияние доверия на скорость и стоимость работы, чтобы превращать налоги на низкое доверие в дивиденды.
- Поймите, что надёжность и поведение всегда взаимосвязаны, когда человек подаёт пример высокого доверия.
Станьте сотрудником, которому доверяют
- Демонстрируйте личную надёжность и поведение высокого доверия, избегайте его имитаций, чтобы получать дивиденды доверия.
Оказывайте, восстанавливайте и развивайте доверие
- Готовьтесь к разговорам и выстраивайте их так, чтобы оказывать, восстанавливать и развивать доверие в отношениях.
Станьте командой высокого доверия — дополнительное занятие для сложившихся команд
- Выявите признаки высокого и низкого доверия в команде с помощью командной оценки Скорость доверия .
- Вместе подавайте пример надёжности и демонстрируйте поведение высокого доверия.
Этот курс включён в FranklinCovey All Access Pass®. Подписка даёт вашей организации неограниченный доступ ко всем нашим материалам — когда и где они нужны.
Динамичное обучение и развитие онлайн из любой точки мира.
Очное обучение и развитие с экспертами.
Материалы доступны вашим сотрудникам в любое время и в любом месте.
Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы быстрее повышать вовлечённость, развивать инновации и улучшать результаты во всей организации.













