Лидерство со скоростью доверия®
Бесплатное руководство
От командования и контроля — к доверию и вдохновению
Бесплатное руководство
Раскройте потенциал своих непосредственных подчинённых
Блог
Укрепляйте доверие и создавайте результативные команды
Бесплатный вебинар
Изучите принципы осознанного укрепления доверия
Доверие — валюта нашего времени. Каждое слово и действие руководителя влияет на уровень доверия в команде.
Когда доверия мало, люди становятся подозрительными, осторожничают в общении, строят догадки и теряют вовлечённость. В результате работа замедляется, а затраты растут. Мы называем это налогами на низкое доверие.
Когда доверия много, люди чувствуют уверенность, лучше общаются, проявляют больше творчества и вовлечённости. В результате работа ускоряется, а затраты снижаются. Мы называем это дивидендами высокого доверия.
Программа «Лидерство со скоростью доверия» помогает руководителям укреплять доверие своими действиями, превращать налоги на низкое доверие в дивиденды высокого доверия и быстрее вести команду к новым результатам.
Представляем программу «Лидерство со скоростью доверия®» со Стивеном М. Р. Кови:
Доверие складывается из двух составляющих: характера и компетентности.
Характер включает вашу цельность, мотивы и намерения — они представлены в нижней части модели. Компетентность включает ваши способности, навыки, результаты и опыт достижений— верхняя часть модели. Руководители узнают, как применять 4 основы надёжности и 13 моделей поведения® высокого доверия, чтобы быстрее достигать результатов команды.
О курсе
Программа «Лидерство со скоростью доверия» включает три занятия и доступна в нескольких форматах обучения. Каждый формат предусматривает микрообучение для закрепления материала. Дополнительное четвёртое занятие доступно очно или онлайн с ведущим для сформированных команд, уже прошедших обучение по программе «Скорость доверия» ранее.
Почему доверие важно
- Научитесь видеть и измерять влияние доверия на скорость работы и затраты, чтобы превращать налоги на низкое доверие в дивиденды высокого доверия.
- Поймите, как надёжность человека и его поведение связаны между собой, чтобы стать примером высокого доверия.
Станьте лидером, которому доверяют
- Выявите признаки высокого и низкого доверия к вам с помощью инструмента «Скорость доверия» — оценки руководителя.
- Подавайте пример личной надёжности, демонстрируйте поведение, укрепляющее доверие, и избегайте его имитации, чтобы получать дивиденды высокого доверия
Оказывайте, восстанавливайте и развивайте доверие
- Готовьте и выстраивайте разговоры, которые помогают оказывать, восстанавливать и развивать доверие в отношениях.
Станьте командой с высоким уровнем доверия (дополнительно для сформированных команд)
- Выявите признаки высокого и низкого доверия в команде с помощью инструмента «Скорость доверия» — оценки команды.
- Вместе подавайте пример надёжности и демонстрируйте поведение, укрепляющее доверие.
Этот курс входит в FranklinCovey All Access Pass®. Подписка предоставляет вашей организации неограниченный доступ ко всем нашим материалам — в любое время и в любом месте.
Динамичное обучение и развитие онлайн из любой точки мира.
Очное обучение и развитие с экспертами.
Материалы доступны вашим сотрудникам в любое время и в любом месте.
Истории клиентов
Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы быстрее повышать вовлечённость, развивать инновации и улучшать результаты во всей организации.
* Khoury, Ghassan, and Steve Crabtree. “Are Businesses Worldwide Suffering From a Trust Crisis?” The Real Future of Work: The Trust Issue 3. (February 6, 2019) Gallup.
†Johannsen, Rebecca, and Paul J. Zak. “The Neuroscience of Organizational Trust and Business Performance: Findings from United States Working Adults and an Intervention at an Online Retailer.” Frontiers in Psychology 11 (January 11, 2021).
‡ Bush, Michael C. Essay. In A Great Place to Work for All: Better for Business, Better for People, Better for the World, 58–60. Oakland, CA: Berrett-Koehler Publishers, 2018.
