Инклюзивное лидерство: практические способы развивать инклюзивность и укреплять команду™
Бесплатное руководство
Как разобраться в предубеждениях
Бесплатное руководство
Как создавать возможности профессионального развития для всех
Бесплатное руководство
Руководство для руководителей по обучению и развитию
Вебинар
Практические способы развивать инклюзивность
Многие организации стремятся развивать культуру многообразия и инклюзивности.
Они уже добились прогресса в формировании более разнообразных команд. Но достаточно ли одного многообразия? Сотрудники считают, что нет. Состав коллектива может стать разнообразнее, но это не всегда означает, что каждый чувствует себя его полноправной частью.
Опыт работы в организации влияет на то, остаются ли в ней люди и раскрывают ли свой потенциал. И никто не влияет на этот опыт сильнее руководителей. Команды с инклюзивными лидерами отмечают более высокую результативность, лучшее качество решений и более тесное сотрудничество. Однако многие руководители не знают, что именно изменить в своей работе, чтобы стать более инклюзивными.
Инклюзивное лидерство: практические способы развивать инклюзивность и укреплять команду™ показывает руководителям: инклюзивное лидерство не требует делать больше. Оно помогает учитывать инклюзивность в повседневных действиях, снижать влияние предубеждений и создавать среду, в которой каждый чувствует, что его ценят, и видит возможности для развития.
Представляем Инклюзивное лидерство: практические способы развивать инклюзивность и укреплять команду™
Сделайте инклюзивность приоритетом
Когда руководители выбирают инклюзивный подход в повседневном общении, формируется культура, в которой люди чувствуют, что их замечают, ценят и понимают. В такой среде безопасно предложить новую идею или пойти на риск, который поможет организации добиться прорывных результатов.
Команды с инклюзивными лидерами:
* Bourke, Juliet. “The Diversity and Inclusion Revolution: Eight Powerful Truths.” Deloitte, January 22, 2018.
О курсе
Инклюзивное лидерство включает три занятия. Курс доступен в нескольких форматах обучения. Каждый формат предусматривает микрообучение для закрепления материала.
Занятие 1. Устанавливайте контакт, чтобы понимать
- Поймите, почему инклюзивное лидерство — один из ключевых навыков руководителя.
- Выстраивайте содержательные отношения с каждым членом команды, чтобы лучше понимать его потребности
Занятие 2. Создавайте возможности
- Снижайте влияние предубеждений при оценке вклада и потенциала членов команды.
- Последовательно и регулярно поддерживайте каждого члена команды, помогая сделать его вклад заметным.
- Распределяйте задачи так, чтобы люди могли развивать и проявлять свой потенциал.
Занятие 3. Развивайте инклюзивность в команде
- Подавайте пример инклюзивного поведения в повседневном общении.
- Вместе с командой определите действия, которые формируют инклюзивную культуру, и договоритесь их придерживаться.
- Давайте конструктивную корректирующую обратную связь о неинклюзивном поведении, которое влияет на культуру команды.
Материалы курса:
- Руководство участника
- Карточки «Инклюзивное лидерство»
- Инструменты
Этот курс входит в FranklinCovey All Access Pass®. Подписка предоставляет вашей организации неограниченный доступ ко всем нашим материалам — в любое время и в любом месте.
Гибкий формат обучения и развития онлайн из любой точки мира.
Очное обучение по материалам FranklinCovey.
Материалы доступны вашим сотрудникам в любое время и в любом месте.
Истории клиентов
Свяжитесь с экспертом и узнайте, как FranklinCovey поможет повысить результативность вашей организации.
