Инклюзивный найм и продвижение сотрудников
Бесплатное руководство
Как разобраться в предубеждениях
Бесплатное руководство
Как создавать возможности профессионального развития для всех
Бесплатное руководство
Руководство для руководителей обучения и развития
Вебинар
Выявление предубеждений и работа с ними в организации
Принимайте решения на основе фактов, а не только ощущений.
На многие важные решения влияют неосознанные предубеждения, затрагивающие отдельных людей, команды и организации. Нанимая или продвигая сотрудников, руководители часто полагаются на интуицию, не учитывая все факты.
Курс FranklinCovey «Инклюзивный найм и продвижение сотрудников» помогает руководителям создавать возможности для развития людей, расширяя представление о талантах и способах их оценки. Руководители научатся замечать способности, которые могли упустить, и принимать более инклюзивные решения:
- Расширять представление о том, кто «подходит» на роль, чтобы увеличить разнообразие кандидатов при найме или продвижении.
- Стандартизировать процессы оценки талантов, чтобы каждый кандидат мог продемонстрировать свой потенциал.
- Фиксировать и анализировать факты, свидетельствующие о потенциале, чтобы оценивать таланты и принимать эффективные решения.
Знакомство с курсом: Инклюзивный найм и продвижение сотрудников
Форматы обучения
«Инклюзивный найм и продвижение сотрудников» доступен в нескольких форматах обучения. Каждый включает микрообучение для закрепления материала, руководство участника и карточки.
Очно
- Одна сессия продолжительностью 120 минут
Онлайн с ведущим
- Одна сессия продолжительностью 90 минут
В удобное время
- Одна сессия продолжительностью 30 минут
Свяжитесь с экспертом и узнайте, как FranklinCovey может помочь повысить результативность вашей организации.
