Адамдарды айқын стратегиялық көзқарас пен мақсатқа бағытталған орындауға жұмылдырыңыз.
Түбегейлі өзгерістер кезінде ең мықты командалардың өзі тоқырауы мүмкін. Бұған қабілеттің жетіспеуі емес, бағыттан жаңылу себеп болады.
Белгісіздік артып, басымдықтар көмескіленеді, жоспарды орындау бұзылады. Жұмысты қайта жолға қою үшін басшылар не істей алады?
Төмен нәтижелілік әдетте күш-жігердің аздығынан емес, айқындықтың жоқтығынан болады.
Өзгерісі көп ортада командаларға қосымша тапсырмалар емес, нақтырақ бағыт қажет.
Басшылар шұғыл болып көрінетін істі шын мәнінде маңызды істен ажыратып, командаларды ең ықпалды әрекеттерге жұмылдырса, ақпараттық шуға жауап берумен шектелмей, серпінді нәтижеге жете алады.
Командалар қайда және не үшін бара жатқанын нақты білсе, бір орында айналсоқтауды қойып, нәтиже көрсете бастайды.
Төмендегі құнды материалдар арқылы мінез-құлықты бірге өзгертуге шабыттандырып, мүмкіндіктерге жаңаша қарап, серпінді нәтижеге жетіңіз.
Икемді басшылар командаларын сенімді орындау жүйесімен қолдайды. Ол нәтиже беретіндей нақты бағытталған әрі командалардың мақсаттарын, күнделікті басымдықтарын, үдерістерін, жүйелері мен көрсеткіштерін жетілдіріп, тұрақты нәтижеге жете беруіне мүмкіндік беретіндей икемді болады.
Бестселлер авторлары Эми Эдмондсон, Стивен М. Р. Кови және Лиз Уайзман қатысатын эксклюзивті вебинар.
OKR — әрекеттерді үйлестіру мен орындауға арналған мақсат қоюдың серпінді жүйесі. Нәтижелілікті басқару — жеке нәтижені бағалауға бағытталған дәстүрлі бағалау үдерісі.
Орындаудың 4 тәртібі® туралы серпінді сессияға қосылыңыз. Бұл — 4,500-ден астам жоғары нәтижелі ұйым қолданатын сыналған тәсіл.
Белгісіздік сату саласын өзгертуде. Сату басшылары мен командалары өзгеріске тиімді жауап беріп, алға қалай шыға алатынын біліңіз.
Адамдарыңызға белгісіз кезеңде мақсатты әрі дәл сату үшін қажетті ойлау тәсілдерін, дағдылар мен құралдарды беру мақсатында бүгін тіркеліңіз.
Басшылар мен командалар белгісіздік жағдайында қалай өркендей алатынын біліңіз. Сарапшыларымызбен байланысу үшін пішінді толтырыңыз.













