Адамдарды
болашаққа дайындау

Өзгермелі әлемге арналған
ойлау мен дағдылар.

Дағдылардағы маңызды олқылықтарды жою үшін адами қабілеттерді дамытыңыз.

Жаңа технологиялар қалыптасқан тәртіпті өзгерте береді. Бірақ сол технологияларды іске қосатын — адамдарыңыз. Өзгерістің жоғары қарқынына ілесу үшін оларға техникалық дағдылар ғана жеткіліксіз. Интеллект жасанды болуы мүмкін, алайда жаңа технологияларды енгізіп, ұйым игілігіне қызмет еткізу үшін шынайы адами дағдылар қажет.

ЖИ мен басқа технологиялар істейтін жұмысымызды ғана өзгертпейді. Олар біздің адами қабілеттерімізді — қаншалықты тез үйреніп, дамып, мүмкіндіктерге жаңаша қарай алатынымызды да сынайды.

Ең табысты бизнес басшылары техникалық дағдыларды жетілдіру шешімнің бір бөлігі ғана екенін түсінеді. Ұйымдар жеке тиімділік пен адамдар арасындағы қарым-қатынас дағдыларын дамытуға басымдық беріп, командаларының мүмкіндігін де кеңейтуі керек. Бұл жылдам өзгеретін әлемде білуге құштарлыққа, шығармашылыққа және инновацияға жол ашады.

Түбегейлі өзгерістер кезінде қызметкерлердің дайындығы — бизнес үшін міндетті шарт.
 

Осы сарапшылық материалдар арқылы бүгінгі ең маңызды дағды олқылықтарын жоя бастап, командаларыңызды алдағы өзгерістерге дайындаңыз.

Тегін нұсқаулық
Қиын кезеңде қалай өркендеуге болады

Қиын кезеңдерде өркендеу үшін төзімділікті нығайтып, қажетті әдеттерді қалай дамытуға болатынын біліңіз.


Тікелей эфирдегі вебинар
Белгісіз кезеңдегі көшбасшылық күші

Бестселлер авторлары Эми Эдмондсон, Стивен М. Р. Кови және Лиз Уайзман қатысатын тікелей эфирдегі эксклюзивті вебинар.

Тегін нұсқаулық
ЖИ дәуірінде адами дағдыларды дамыту

ЖИ тиімділік туралы түсінікті өзгерткенімен, бізді адам ететін қасиеттерді — қарым-қатынасты, ынтымақтастықты, жақын байланысты, шығармашылықты, этикалық пайымды және көшбасшылықты — алмастыра алмайды.

Блог
Жұмыста Z буынын басқару: бүгінгі басшыларға арналған 9 стратегия мен кеңес

Z буыны қызметкерлерін басқару бейімделе білуді талап етеді. Өнімді команда құру үшін Z буынын жұмысқа тарту, ынталандыру және сақтап қалудың негізгі стратегияларын біліңіз.

Тікелей эфирдегі вебинар
Белгісіздік жағдайындағы батыл көшбасшылық

FranklinCovey вебинарына қосылыңыз: ескірген ойлау үлгілерін қайта қарап, белгісіздік жағдайында өркендеу үшін қажетті батыл көшбасшылық мінез-құлықты ашамыз.

Блог
Қызметкерлер әлеуетін ашу: ұйым табысына апарар жол

Әлеуеті жоғары қызметкерлерді анықтау, дамыту және сақтап қалу — ұйымды жетілдіру мәселесі ғана емес. Бұл — оның өміршеңдігіне қатысты мәселе.

Жазылған вебинар
Белгісіздік жағдайындағы көшбасшылық: өзгермелі әлемге арналған ойлау мен дағдылар — Уилл Хоутелингпен

«Белгісіздік жағдайындағы көшбасшылық» бағдарламасының осы шығарылымында Патрик Леддин мен FranklinCovey-дің өнімдер жөніндегі атқарушы вице-президенті Уилл Хоутелинг кәсіби даму арқылы адамдарды болашаққа дайындауды талқылайды.

Клиенттер тәжірибесі

The Christ Hospital

Көшбасшылықты кең ауқымда дамытуға арналған микрооқыту

Көшбасшылықты кең ауқымда дамытуға арналған микрооқыту. TCHHN бүгінгі және болашақтағы жоғары нәтижелі жұмыстың қандай болатынын айқындау үшін көшбасшылық құзыреттерін әзірледі. Жаңа көшбасшылық жол картасы жасалғаннан кейін күрделі желідегі көптеген басшыны оқыту және дамыту басым міндетке айналды.

Affinity Federal Credit Union

Оқшаулануды еңсеріп, ортақ тіл қалыптастыру

Affinity Federal Credit Union (AFCU) — штаб-пәтері Нью-Джерсиде орналасқан ең ірі кредиттік одақ. Онда 500-ден астам қызметкер және 230,000-нан астам мүше бар. Ұйым өсу мен инновацияны бағалайды. Жүйелері мықты болғанымен, командадағы қарым-қатынас тиімсіз еді. Соның салдарынан бөлімдер оқшауланып, қызметкерлердің жұмысқа ынтасы төмендеді.

APi Group

Көшбасшылық мәдениетін қалыптастыру

APi Group бүкіл компанияда мықты көшбасшыларды дамытуды мақсат етеді. Компания лауазымға не рөлге қарамастан, барлық деңгейде көшбасшылық мәдениетін қалыптастыруға ұмтылады. Құрылыс саласында көшбасшылықты дамыту бойынша үздік болу үшін APi Group командадағы әр адамға көшбасшы ретінде өсуге мүмкіндік беретін іргелі бағдарлама қажет екенін түсінді.

Mississippi Power

Тиімді қарым-қатынасқа арналған ортақ тіл

Southern Company еншілес компаниясы Mississippi Power ауқымды өзгерістерге дайындалуы керек еді. Саладағы реттеудің әлсіреуі клиенттерге қызмет көрсету тәсілдерін түбегейлі өзгертті. Ұйымның барлық деңгейінде көшбасшылық пен тиімділік мәдениетін қалыптастыру үшін Жасампаз жандардың 7 дағдысы® бағдарламасын қалай қолданатынын біліңіз.

Ұйымыңызды болашаққа дайындаңыз

Басшылар мен командалар белгісіздік жағдайында қалай өркендей алатынын біліңіз. Сарапшыларымызбен байланысу үшін пішінді толтырыңыз.

Көрсетілім сұрау

info@franklincovey.kz