Бірінші буын басшыларына өзгерістердің қозғаушысы болуға мүмкіндік беріңіз.
Түбегейлі өзгерістер басталғанда біз көбіне жоғарыдан бағыт күтеміз. Алайда ұйымға ең күшті ықпал ету мүмкіндігі басшылықтың бірінші деңгейінде болуы ықтимал.
Өзгеріс кезінде ұйымдар жас басшылардың бәрін өз бетінше түсініп алуын күтіп, шетте қала алмайды.
Бұл басшылар дауылды баса да, бейберекеттікті күшейте де алады. Дұрыс құралдар, ойлау тәсілі мен айқындық болмаса, ізгі ниеттің өзі бүкіл ұйымда тұрақсыздық туғызуы мүмкін.
Ал бірінші деңгей басшыларына өзгеріс бастаушысы болуға мүмкіндік берсеңіз, олар үйлесімді әрекет пен алға ілгерілеудің ауқымын кеңейтуге болатын ең ықпалды күшіне айналады.
Төмендегі сарапшылық материалдар арқылы олардың ықпалын кеңейтіп, белгісіз кезеңде басшылық етуге қажетті дағдыларын дамытуға көмектесіңіз.
«Өзгеріс — тұрақты құбылыс» деген сөз бизнес әлемінде үйреншікті қағидаға айналған. Өкінішке қарай, оны көбіне қуанышпен емес, амалсыз мойынсұнғандай айтады. Бірақ бұлай болуы міндетті емес.
Бестселлер авторлары Эми Эдмондсон, Стивен М. Р. Кови және Лиз Уайзман қатысатын тікелей эфирдегі эксклюзивті вебинар.
Бірінші деңгей басшыларына арналған алты маңызды тұжырым қарамағыңыздағы қызметкерлерден жоғары нәтижелі команда қалыптастыруға көмектеседі. Осы тұжырымдар мен жаттығулар арқылы өз мансабыңызды да, командаңыздың нәтижелілігін де өзгерте аласыз.
Командаға өзгерісті қалай хабарлайтыныңыз оның өзгерісті түсініп, бейімделуі үшін аса маңызды. Кез келген өзгеріс қалыптасқан тәртіпке әсер етеді, бірақ тиімді қарым-қатынас арқылы басшылар оның салдарын азайта алады.
ЖИ туралы бәріміз естідік және оның жұмыстағы қолданысы арта беретінін білеміз. Бірақ ол оқыту мен дамытуға қалай әсер етеді?
Сәтті өзгеріс үшін үздік процестер жеткіліксіз — өзгерісті жүзеге асыратын адамдар. Нәтижеге жеткізетін үздік көшбасшыларды, командаларды және мәдениетті дамыту туралы вебинарға қосылыңыз.
Басшылар мен командалар белгісіздік жағдайында қалай өркендей алатынын біліңіз. Сарапшыларымызбен байланысу үшін пішінді толтырыңыз.













