Формирование устойчивой культуры в период перемен

Создавайте более продуманные решения для устойчивой результативности.

Когда наступают потрясения, первая реакция — продолжать любой ценой.

Но такой подход ещё сильнее истощает команды, приводя к потере вовлечённости, выгоранию и снижению результативности.

Работа ради работы — не решение. Когда вы бережёте энергию команды, люди могут сосредоточиться на важном, а организация — преуспевать.

Устойчивая культура предполагает работу с умом, а не на износ. Её архитекторы — ваши руководители.

Помогая командам творчески мыслить, быстро адаптироваться и эффективно внедрять новое даже в разгар стремительных перемен, вы формируете культуру, в которой более продуманные решения ведут к более высоким результатам.

Устойчивость команд зависит от того, как работают ваши люди.
 

Вдохновите людей использовать силу перемен, открывать новые возможности и обеспечивать рост с помощью экспертных материалов ниже.

Бесплатное руководство
Искусство вовлечения сотрудников

Руководители, прокладывающие путь через беспрецедентные перемены, могут обнаружить, что команды потеряли вдохновение и отстранились. Разбираемся, что происходит и как вновь зажечь интерес.

Вебинар в прямом эфире
Сила лидерства в неопределённые времена

Эксклюзивный вебинар в прямом эфире с авторами бестселлеров Эми Эдмондсон, Стивеном М. Р. Кови и Лиз Уайзман.

Бесплатное руководство
Как преуспевать в трудные времена

Узнайте, как укрепить устойчивость и развить привычки, которые помогут вам преуспевать в сложные периоды.


Блог
Как предотвратить выгорание сотрудников и создать продуктивную рабочую среду
 

Откройте эффективные стратегии предотвращения выгорания и снижения стресса, чтобы создать благополучную и устойчивую рабочую культуру.

Блог
Проведение организационной трансформации: план устойчивого успеха

Обеспечьте успешную трансформацию организации с помощью проверенных стратегий. Узнайте, как проводить преобразования, которые дают долгосрочные бизнес-результаты.

Блог
Развитие навыков как источник роста бизнеса
 

Откройте секреты развития навыков, которые укрепляют лидерство, повышают продуктивность и обеспечивают успех организации. Узнайте стратегии содержательного роста.

Истории клиентов

Mississippi Power

Общий язык для эффективной коммуникации

Mississippi Power, дочерней компании Southern Company, предстояло подготовиться к масштабным переменам. Дерегулирование отрасли кардинально меняло обслуживание клиентов. Узнайте, как компания использует 7 навыков высокоэффективных людей®, чтобы развивать культуру лидерства и эффективности во всей организации.

Western Digital

Действия в ответ на стихийное бедствие

Western Digital была одним из крупнейших в мире производителей жёстких дисков. Но наводнение глубиной шесть футов на её заводе в Таиланде поставило под угрозу работу более 38,000 компаний, а предполагаемый срок устранения последствий составлял 7 лет. Посмотрите, как Western Digital удалось быстро возобновить работу завода после стихийного бедствия.

От Constellation к Curi

Управление изменениями в проектах и слияниях

Constellation, Inc. задумала амбициозную стратегию совершенствования бизнес-процессов, чтобы создать отличающийся клиентский опыт. Перестройка способов работы и создание нового современного процесса получили название Project Breakout и потребовали масштабных усилий внутренних команд. Для этого компании был нужен общий язык, который помог бы командам пройти через большие перемены. Тогда они ещё не знали, что нужные им материалы помогут не только справиться с изменением стратегии, но и пройти через слияние с другой организацией.

APi Group

Формирование культуры лидерства

APi Group стремится развивать сильных лидеров во всей компании. В центре внимания — культура лидерства на всех уровнях, независимо от должности или роли. Чтобы стать лучшей компанией строительной отрасли в развитии лидерства, APi Group требовалась базовая программа, которая дала бы каждому участнику команды возможность расти как лидеру.

Подготовьте организацию к будущему

Узнайте, как руководители и команды могут преуспевать в условиях неопределённости. Заполните форму, чтобы связаться с нашими экспертами.

Запросить демонстрацию

info@franklincovey.kz