Развитие делового мышления™
Бесплатное руководство
80% результатов дают 20% ваших действий
Бесплатное руководство
Дефицит управленческих навыков как причина низкой вовлечённости
Бесплатное руководство
Поддержка там, где она нужнее всего
Вебинар
С участием Дженнифер Колосимо и Криса Макчесни
Знают ли ваши сотрудники, как они влияют на прибыль компании?
Современные сотрудники всё больше специализируются, чтобы приносить максимальную пользу. Но из-за этого они нередко не видят, как работает организация в целом и как их роль влияет на финансовый результат.
«Развитие делового мышления» основано на книге What the CEO Wants You to Know Рэма Чарана. Курс опирается на его многолетний опыт работы с генеральными директорами компаний Fortune 100 и помогает сотрудникам взглянуть на работу организации с позиции высшего руководства, согласовать свои усилия с целями бизнеса и улучшить финансовый результат.
Сделайте шаг назад и посмотрите на бизнес целиком. Разобравшись в сложностях, вы ясно поймёте, что происходит в действительности.
Содержание курса
Пять ключевых элементов бизнеса
- Понять, как формируются денежные средства и почему они критически важны.
- Разобраться в марже и важности получения дохода и прибыльной работы.
- Понять оборачиваемость — процесс оборота запасов или капитала.
- Разобраться, что обеспечивает рост и почему.
- Понять основные причины, по которым клиенты покупают у одних компаний, а не у других.
Работа с годовым отчётом
- Понять назначение годового отчёта.
- Разобраться в основных составляющих этого отчёта.
Стратегическое мышление
- Узнать, как рассчитывается и используется отношение цены акции к прибыли на акцию.
- Связать инициативы с пятью ключевыми элементами бизнеса.
Этот курс включён в FranklinCovey All Access Pass®. Подписка даёт вашей организации неограниченный доступ ко всем нашим материалам — когда и где они нужны.
Динамичное обучение и развитие онлайн из любой точки мира.
Очное обучение и развитие с экспертами.
Материалы доступны вашим сотрудникам в любое время и в любом месте.
Свяжитесь с экспертом FranklinCovey, чтобы получить проверенную модель руководства, которая помогает создавать высокоэффективные команды и стабильно достигать результатов.
